標(biāo)題:縣農(nóng)村信用社分社主任三年任期目標(biāo) |
2007年是我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競(jìng)聘,目的有兩個(gè):一是想展示一下自己的能力。我到縣聯(lián)社已有10年多的時(shí)間,已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境,我并不是為了和任何人爭(zhēng)位子;二是想通過(guò)我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,建立起一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的干部隊(duì)伍,促進(jìn)我 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略358字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 、瀑J款目標(biāo)。 a、××分社 實(shí)施信貸資金營(yíng)銷(xiāo)策略,三年內(nèi)增加貸款300萬(wàn)元,。加大盤(pán)活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良貸款有所下降。 b、××分社 實(shí)施信貸資金營(yíng)銷(xiāo)策略,三年內(nèi)增加貸款230元,加大盤(pán)活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良貸款有所下降。 、前僭J款收息 努力收回貸款利息,爭(zhēng)取使百元貸款收息達(dá)到9%左右 上述主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)均無(wú)大的政策因素變化,無(wú)大的不可抗拒的自然災(zāi)害等影響外,力爭(zhēng)完成。 2、內(nèi)部管理目標(biāo),制度管理。任期內(nèi),遵守執(zhí)行內(nèi)控制度,特別是對(duì)信貸、財(cái)務(wù)、安全、風(fēng)險(xiǎn)防范等制度進(jìn)行嚴(yán)格組織實(shí)施執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)信用社依法經(jīng)營(yíng),按章辦事,規(guī)范操作,安全運(yùn)行的管理機(jī)制。 二、主要措施 1、強(qiáng)化“存款立社”思想,實(shí)現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng),強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化服務(wù),樹(shù)立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),采取以存引貸,上門(mén)服務(wù),代辦業(yè)務(wù),提供信息增強(qiáng)軟件設(shè)施等手段,全方位、多渠道籌措資金,實(shí)現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 2、狠抓資產(chǎn)質(zhì)量提高,確保收入的按期實(shí)現(xiàn),對(duì)不良資產(chǎn)的清收,一、是要用足用活政策,利用政策盤(pán)活不良資產(chǎn);二、是借助各方力量進(jìn)行清收,最大限度盤(pán)活資產(chǎn);三、是確保增量資產(chǎn)質(zhì)量,杜絕和遏制增量資產(chǎn)發(fā)生新的沉淀。 3、提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是要長(zhǎng)抓不懈地開(kāi)展“職業(yè)道德教育活動(dòng),使愛(ài)崗敬業(yè)成為職工的自覺(jué)行動(dòng);二是搞好崗位練兵活動(dòng); 4、加強(qiáng)“三防一!比朔馈⑽锓、技防到位,為保障農(nóng)村信用社資金 ……(未完,全文共1548字,當(dāng)前只顯示932字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣農(nóng)村信用社分社主任三年任期目標(biāo)) 上一篇:某鎮(zhèn)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)情況匯報(bào) 下一篇:軍旅生活演講稿--青春無(wú)悔 |