| 標(biāo)題：開拓創(chuàng)新 務(wù)求實效 不斷開創(chuàng)郵政發(fā)展新局面 |
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年是新世紀(jì)的第一年，也是“十五”計劃的頭一年，更是中國郵政三年扭虧目標(biāo)的決戰(zhàn)年。三年來，黃驊局作為全區(qū)扭虧工作的“先鋒軍”，按照“突出發(fā)展郵遞類業(yè)務(wù)，確保集郵、金融類業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，積極發(fā)展新型業(yè)務(wù)”的工作思路，以人為本，強管理、促效率；重發(fā)展、求效益；講服務(wù)、樹信譽，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。９９開局之年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入９９３．５萬元，上交收支額５３萬元，當(dāng)年實現(xiàn) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略317字，正式會員可完整閱讀）…… 二、以人為本，科學(xué)管理增效益。 首先、以規(guī)范和嚴(yán)格基礎(chǔ)管理工作為龍頭，不斷夯實管理基礎(chǔ)。三年來，我局先后制定出臺了《黃驊市郵政局工作規(guī)則》、《基礎(chǔ)管理工作考核辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《車輛管理辦法》等管理制度，采取一月一抽查、一季一聯(lián)查的方式，對各基層單位的基礎(chǔ)管理工作、通信質(zhì)量、服務(wù)水平、安全生產(chǎn)等進行檢查，督促各基層單位嚴(yán)格落實各項管理制度，從而有力保障了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展和通信質(zhì)量的穩(wěn)步提高。針對我局因機關(guān)工作管理制度不健全而造成的個別工作人員工作推諉、扯皮、工作效率低下的實際，２００１年我局還專門制定和下發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)工作作風(fēng)的若干規(guī)定》，在明確各職能部室職責(zé)、權(quán)限及各工作人員分工的基礎(chǔ)上，對各項分管工作實行責(zé)任追究制度，從而有力提高了機關(guān)工作人員的工作責(zé)任心和工作效率。 其次、實行承包經(jīng)營，增強企業(yè)活力。我們對所有經(jīng)營單位實行承包經(jīng)營，發(fā)行、速遞、集郵等專業(yè)實行工資、費用全額承包。２０００年，我局還實行 ……（未完，全文共6854字，當(dāng)前只顯示825字，請閱讀下面提示信息。收藏開拓創(chuàng)新 務(wù)求實效 不斷開創(chuàng)郵政發(fā)展新局面） 上一篇：貫徹《加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》思路措施 下一篇：治理商業(yè)賄賂專項工作督查制度 |