標(biāo)題:工會(huì)工作如何適應(yīng)不同職工_的需求

  公司職工是推動(dòng)企業(yè)建設(shè)和改革事業(yè)向前發(fā)展的基本力量,公司工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。隨著電力企業(yè)改革的不斷深入,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我們職工在想什么,對(duì)工會(huì)組織有什么要求和愿望,工會(huì)組織的現(xiàn)狀如何,在工作中有哪些難點(diǎn)、熱點(diǎn),工會(huì)工作如何適應(yīng)不同職工_需求,是值得去認(rèn)真思考和研究的。
  所謂不同的職工_,可以以職業(yè)、企業(yè)、崗位、收入、年齡、生活方式、學(xué)歷技能等多種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分或界定。
  結(jié)合在全體黨員中開展“夜訪懇談進(jìn)百家”活動(dòng),通過對(duì)座談會(huì)、個(gè)別訪談我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前不同職工_的需求層次、需求動(dòng)因既體現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)性與長遠(yuǎn)性、主動(dòng)性與被動(dòng)性交織的特點(diǎn);同 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略485字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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有較高的期望。
  2、維護(hù)職工合理分配等經(jīng)濟(jì)利益不夠到位。在經(jīng)濟(jì)利益已成為人們工作的主要驅(qū)動(dòng)力的情況下,作為職工合法權(quán)益代表者和維護(hù)者的工會(huì)組織,理應(yīng)在維護(hù)職工合理分配等經(jīng)濟(jì)利益上發(fā)揮重要作用。在如獎(jiǎng)金分配、分房、減員分流涉及到職工經(jīng)濟(jì)利益等方面,缺少發(fā)言權(quán),源頭參與作用較弱。
  3、在豐富職工業(yè)余文化生活的內(nèi)容與方式上不夠到位;鶎庸(huì)組織的文體活動(dòng)應(yīng)付上級(jí)舉辦的比賽的多、平時(shí)活動(dòng)少;參加人員“老面孔”多、真正符合職工需求的少,而且文體活動(dòng)設(shè)施也較缺乏。
  三是工會(huì)工作的運(yùn)作方式令部分職工不甚認(rèn)同
  1、工會(huì)工作手段落后于時(shí)代發(fā)展。工會(huì)的工作手段未做到與時(shí)俱進(jìn),工作載體數(shù)年不變或變化甚微,職工參與熱情不高。
  2、工會(huì)工作存在行政化傾向。有些職工認(rèn)為,工會(huì)工作行政化的傾向使工會(huì)與職工那種平等、溝通、互助的天然關(guān)系逐漸退化,而換之為距離感、等級(jí)制,導(dǎo)致工會(huì)組織逐步遠(yuǎn)離它賴以生存的基礎(chǔ)。
  當(dāng)前工會(huì)工作尚不能完全適應(yīng)不同職工_需求的原因主要表現(xiàn)在工會(huì)組織與不同職工_雙方對(duì)需求的認(rèn)知有差距。工會(huì)組織對(duì)自身工作的宣傳不夠,工會(huì)還缺乏主動(dòng)宣傳自身基本職能與工作內(nèi)容的意識(shí),缺乏主動(dòng)與職工溝通的渠道。從深層分析,工會(huì)組織對(duì)自身工作的宣傳不夠還有以下原因:一是工作對(duì)象上的局限。工會(huì)各種活動(dòng)的定位對(duì)象側(cè)重于35周歲以上的職工,而35周歲以下職工往往由團(tuán)組織關(guān)注。二是溝通渠道上的不暢。與職工溝通渠道上的不暢,容易在職工中造成工會(huì)“不作為”或“少作為”的負(fù)面影響。
  工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,對(duì)于發(fā)揮這個(gè)紐帶作用的工會(huì)組織,廣大職工都有一定認(rèn)識(shí),普遍認(rèn)為工會(huì)是職工的娘家,尤其是在企業(yè)改制中,工會(huì)組織起到了能夠主動(dòng)維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。我們企業(yè)認(rèn)識(shí)較高,守法意識(shí)比較強(qiáng),各項(xiàng)工作比較正規(guī),工會(huì)活動(dòng)開展比較活躍,建立了困難職工檔案、勞模補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),簽訂集體合同、工資協(xié)議書,企業(yè)給職工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),工會(huì)組織維護(hù)了職工的合法權(quán)益,較好發(fā)揮了作用。職工們普遍認(rèn)為工會(huì)工作有作用,工會(huì)組織有地位。
  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)職工對(duì)工會(huì)組織的要求和愿望有所不同。工會(huì)工作任重道遠(yuǎn)。首先要強(qiáng)化工會(huì)干部的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。所謂責(zé)任意識(shí)就是要對(duì)職工負(fù)起責(zé)任,擔(dān)起維護(hù)職工合法權(quán)益的責(zé)任,做職工的貼 ……(未完,全文共2096字,當(dāng)前只顯示1262字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工會(huì)工作如何適應(yīng)不同職工_的需求

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