標(biāo)題:公司水汽車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)

  2006年是國(guó)家號(hào)召振興東北老工業(yè)基地的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是我公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,在這一年里本人帶領(lǐng)水汽車(chē)間全體員工,緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨政班子周?chē),開(kāi)拓進(jìn)取、齊心協(xié)力、克服重重困難確保了生產(chǎn)供水、生活供水、供汽、供暖、污水處理達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時(shí)本人同車(chē)間班子成員開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,使車(chē)間各項(xiàng)管理工作上了新檔次,保證了2006年設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)轉(zhuǎn),全年無(wú)一起設(shè)備、工藝、人身安全事故,沒(méi)有一次盜竊及綜合治理案件發(fā)生,職工人心穩(wěn)定、生產(chǎn)平穩(wěn),圓滿(mǎn)完成了董事會(huì)及公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略418字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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放心的、具有很強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。
  二、深化車(chē)間內(nèi)部管理,狠抓班組建設(shè),把班組建設(shè)納入車(chē)間管理重點(diǎn)體系中,使車(chē)間管理工作達(dá)到創(chuàng)新目的。
  我們的車(chē)間共有13個(gè)班組,各個(gè)班組的工作性質(zhì)、工作任務(wù)不盡相同,班組任務(wù)完成的好壞,直接影響到車(chē)間的各項(xiàng)工作。為了確保車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間的管理人員,從班組建設(shè)抓起,為把班組建設(shè)抓出成效,車(chē)間成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,該小組下設(shè)五個(gè)考核組,分別是設(shè)備和衛(wèi)生考核組、工藝考核組、安全防火考核組、精神文明建設(shè)考核組、勞動(dòng)紀(jì)律考核組,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)親任各考核小組組長(zhǎng),其他管理人員任考核小組成員,各考核小組制定了詳細(xì)的考核內(nèi)容(如設(shè)備考核小組的考核內(nèi)容:1設(shè)備機(jī)油潤(rùn)滑是否按潤(rùn)滑管理規(guī)范操作;2干油潤(rùn)滑要在軸承允許溫度范圍內(nèi)操作;3崗位人員巡檢是否認(rèn)真準(zhǔn)時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否及時(shí)匯報(bào)處理;4維修人員維修是否及時(shí),維修質(zhì)量是否合格;5對(duì)班組人員設(shè)備原理掌握程度,設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核;6設(shè)備運(yùn)行記錄是否認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確等等)考核措施、考核形式。每周二.周五車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)當(dāng)班工作人員按考核內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真考核,考核結(jié)果由考核人員詳細(xì)記錄,且考核結(jié)果同車(chē)間獎(jiǎng)懲條例掛鉤,并作為年終班組及員工評(píng)優(yōu)的主要依據(jù),由于對(duì)班組建設(shè)工作的常抓不懈,規(guī)范了員工工作行為,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,使車(chē)間各項(xiàng)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
  三、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),通過(guò)改造與創(chuàng)新降低運(yùn)行成本。
  我們車(chē)間是主要的生產(chǎn)輔助車(chē)間,擔(dān)負(fù)著公司生產(chǎn)供水、生活供水、消防供水、供暖供汽以及排澇工作。我們工作的好壞直接影響公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn),為了確保工藝指標(biāo)更好執(zhí)行,我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干共同摸索,從多方面入手反復(fù)研究,學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新方法,并應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。根據(jù)生產(chǎn)裝置擴(kuò)產(chǎn)改造和北方燃料公司生產(chǎn)的需要,我們車(chē)間循環(huán)水工段和水處理工段都將做較大的改造,我對(duì)此項(xiàng)改造非常重視,組織相關(guān)人員多次研究論證,盡量 ……(未完,全文共4511字,當(dāng)前只顯示1086字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司水汽車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)

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