| 標(biāo)題：2006年綜合治理工作總結(jié) |
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一、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，健全綜合治理網(wǎng)絡(luò) 2006年初，開展了創(chuàng)建“誠(chéng)信平安社區(qū)”活動(dòng)，在和區(qū)綜治委簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，街道辦又分別同4個(gè)居委會(huì)和衛(wèi)生管理站簽訂了綜治責(zé)任狀，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)各單位一把手對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，按照“一崗雙責(zé)”的原則，管好自己的人，辦好自己的事，看好自己的門，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成齊抓共管的局面。通過簽訂責(zé)任狀，各居委會(huì)和環(huán)境管理站從思想上、認(rèn)識(shí)上、領(lǐng)導(dǎo)上、措施上高度重視，狠抓落實(shí)，建立健全了社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)。 二、加大普法宣傳力度 各居委會(huì)結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，開展多種形式的普法宣傳教育 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略500字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 幫教工作繼續(xù)有條不紊地開展。有幫教對(duì)象的單位基本做到幫教對(duì)象個(gè)人資料齊全。社區(qū)干部經(jīng)常深入到他們中間，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和日常工作、生活、學(xué)習(xí)情況，對(duì)他們不歧視，并將組織上的關(guān)懷與溫暖感化那顆曾經(jīng)受傷的心靈。刑釋人員重新犯罪率為零。 在信訪工作中，我們把信訪工作的落腳點(diǎn)放在收集反饋社情民意、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定上，堅(jiān)持群眾利益無小事原則，做到件件有著落，事事有回音。農(nóng)機(jī)里小區(qū)居民因?yàn)樾蘼飞显L問題、廣盛里社區(qū)、北陳社區(qū)路燈及上下水改造問題等都通過社區(qū)干部的不懈努力，得到居民的理解和支持。即使是比較棘手的有2400人次集體上訪的2北陳社區(qū)鋼廠污染問題，我們社區(qū)干部也通過做耐心細(xì)致的思想工作，經(jīng)過各種途徑，積極化解矛盾，爭(zhēng)取把問題解決在基層。今年以來共接待來信來訪459件次，無一例去市赴省_上訪案件發(fā)生。 對(duì)生活困難_及時(shí)幫扶。社區(qū)干部深入居民當(dāng)中，對(duì)申請(qǐng)低保居民認(rèn)真核實(shí)，堅(jiān)持不漏報(bào)、不冒報(bào)，嚴(yán)格發(fā)放程序。今年共審批50戶，調(diào)整16戶，做到了應(yīng)保盡保。在2006年“兩節(jié)”期間，走訪慰問困難戶23戶。七一期間，慰問困難黨員17戶，確保了困難群眾的利益，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。 四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高社區(qū)綜合治理工作水平 一是加強(qiáng)制度建設(shè)。提高社區(qū)建設(shè)水平的關(guān)鍵是有一支高素質(zhì)的社區(qū)干部隊(duì)伍。為此，辦事處制定了四項(xiàng)制度，即工作調(diào)度制度、信息反饋制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度。同時(shí)文 秘 家 園，要求每名社區(qū)干部都準(zhǔn)備“三本一表”，即工作日志本、會(huì)議記錄本和來電、來信、來訪登記表。通過制定各項(xiàng)制度，調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部的積極性，提升了社區(qū)整體工作水平。 二是發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)。今年以來，社區(qū)干部利用5個(gè)公休日參加環(huán)境整治、種樹種花勞動(dòng)，從主任到警衛(wèi)，從近60歲的老人到20多歲的青年，沒有一個(gè)人叫苦叫累的，社區(qū)干部用實(shí)際行動(dòng)掀起了義務(wù)勞動(dòng)的新高潮，社區(qū)居民紛紛加入義務(wù)勞動(dòng)，鍛煉了社區(qū)干部隊(duì)伍，磨煉了意志。 三是規(guī) ……（未完，全文共2157字，當(dāng)前只顯示1298字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2006年綜合治理工作總結(jié)） 上一篇：2006年度中醫(yī)內(nèi)科工作總結(jié) 下一篇：2007年新春電視講話 |