標(biāo)題:聯(lián)社理事長2006年述職報告

  聯(lián)社理事長2006年述職報告
  述職人×××,××歲,中共黨員,大學(xué)文化,××年×月參加信用社工作,現(xiàn)任××市農(nóng)村信用聯(lián)社黨組書記、理事長,現(xiàn)將2006年來工作情況述職報告如下。
  一、履行職責(zé)情況
  一年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略254字,正式會員可完整閱讀)…… 
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關(guān)系,調(diào)動內(nèi)部各方力量,公正公開,共同做好各項工作。作為負(fù)責(zé)人,我努力做到服從大局,服從上級主管部門的安排,與省聯(lián)社、市辦保持高度一致。能夠正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系,始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”。工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,嚴(yán)格按照議事日程辦事,做到了重大決策由黨組會討論,集體研究,集體拍板,不搞“一言堂”,不搞“暗箱操作”,杜絕了一人說了算。
  在信用社班子建設(shè)上,一是按照干部管理原則,對信用社正(副)職主任、機(jī)關(guān)科長進(jìn)行年度政績考核,將德、能、勤、績等情況,通過組織考核,形成檔案材料,存檔備查,作為日后干部決策的主要依據(jù);二是對部分信用社主持工作的主任進(jìn)行了充實和調(diào)整。2006年,在嚴(yán)格考察的基礎(chǔ)上,累計調(diào)整調(diào)動信用社主持工作主任×名,調(diào)動、聘任副主任×名。
  在機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)上,要求做到精明強(qiáng)干,有較強(qiáng)的工作能力,正確執(zhí)行上級行業(yè)主管部門及聯(lián)社制定的各項規(guī)章制度,善于鉆研,腳踏實地,認(rèn)真負(fù)責(zé),正確指導(dǎo)基層工作的開展。對基層工作做到有布置、有檢查、有匯報、有總結(jié),對向上級報送的各種材料、報表,做到精益求精、一絲不茍,出色完成本職工作任務(wù)。
  在員工 ……(未完,全文共5488字,當(dāng)前只顯示661字,請閱讀下面提示信息。收藏聯(lián)社理事長2006年述職報告

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