| 標(biāo)題：認(rèn)真履行職責(zé) 當(dāng)好稱職助手 |
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近日，在單位科級(jí)干部培訓(xùn)班上，我不僅受到了一次深刻的思想政治教育和法制觀念教育，而且接受了一次素質(zhì)培訓(xùn)。自覺受益匪淺，很想借這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)和大家一起探討一下，對(duì)當(dāng)好助手的感想和努力方向。平時(shí)都說：“副官副官吃飽溜彎兒�！毖酝庵馐钱�(dāng)副職輕松寫意。然而從我當(dāng)xx副科長(zhǎng)的工作實(shí)踐來看，要當(dāng)好一名稱職的副手卻并不是那么容易的事。 一、要正確地認(rèn)識(shí)自己，努力提高自身素質(zhì)。多年的工作經(jīng)歷使我清楚的認(rèn)識(shí)到：職務(wù)可以任命，但個(gè)人的綜合素質(zhì)以及擔(dān)任這一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)應(yīng)具有 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略397字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、明確工作目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)。為使所分管的工作取得實(shí)效，必須明確自己的工作目標(biāo)，使之具有超前性、科學(xué)性、計(jì)劃性。作為一名副職，在分管的工作中，一要深入實(shí)際，調(diào)查研究，全面摸清情況，明確工作思路。二要找準(zhǔn)問題，尋求突破。在工作難點(diǎn)、熱點(diǎn)中，尋找解決問題的“亮點(diǎn)”，從而使分管的工作，既有目標(biāo)，又有計(jì)劃，既有重點(diǎn)，又有特色。在發(fā)現(xiàn)影響全局性問題時(shí)，要及時(shí)報(bào)告，并積極提出解決問題的建議；在制定工作計(jì)劃時(shí)，要積極擬定各種方案，供正職領(lǐng)導(dǎo)研究決策時(shí)參考；在討論重大問題時(shí)，要闡明自己的觀點(diǎn)，積極提出合理化建議。隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我單位的業(yè)務(wù)量激增，日均業(yè)務(wù)量達(dá)xx以上，為保證任務(wù)及時(shí)完成，我們積極與其他相關(guān)部門單位密切合作探索出了適合自身業(yè)務(wù)開展的創(chuàng)新模式，有效降低了人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。我積極參與此項(xiàng)工作，充分發(fā)揮骨干作用， 較好的完成了上級(jí)賦予的任務(wù)。 四、有效開展工作，營造良好氛圍。正常有序的工作，離不開良好的外部工作環(huán)境。而外部環(huán)境卻受多種因素影響，一些問題即使考慮得仔細(xì)，也會(huì)有不到之處，作為副職，就要積極主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助正職排憂解難，擺脫具體事務(wù)，以便讓正職集中時(shí)間、集中精力想大事、抓全局。一是樹立做官先做人的思想。管好自己、坐得正、行得直，用人格力量，敬業(yè)的精神去對(duì)待人和事，正確處理好方方面面的關(guān)系。二是積極搞好領(lǐng)導(dǎo)和同志之間溝通。經(jīng)常地、適時(shí)地溝通有利于 ……（未完，全文共1716字，當(dāng)前只顯示1033字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏認(rèn)真履行職責(zé) 當(dāng)好稱職助手） 上一篇：假煙銷售網(wǎng)絡(luò)打擊經(jīng)驗(yàn) 下一篇：學(xué)習(xí)中央紀(jì)委第七次全會(huì)精神體會(huì) |