標題：建筑公司管理制度匯編

　　第一章 總則
　　第一條 為了規(guī)范和加強公司建設(shè)工程管理工作，提高建設(shè)工程施工項目管理水平，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，結(jié)合公司現(xiàn)實情況，特制定本管理制度。
　　第二條 本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴建、改建等建設(shè)工程（包括礦、土、安　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略278字，正式會員可完整閱讀）……　
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書面形式提出延期開工的理由和請求，經(jīng)建設(shè)單位確認后，工期相應(yīng)順延。建設(shè)單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工請求，工期不予順延。
　　第二章 施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度
　　第七條 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工程順利施工的重要步驟,各有關(guān)單位必須認真執(zhí)行。
　　第八條 技術(shù)交底與圖紙會審的前提條件：
　　1、 設(shè)計單位必須提交完整正式的施工圖紙。
　　2、 在技術(shù)交底與圖紙會審之前,各有關(guān)單位工程技術(shù)人員要認真審圖,并提出初步意見。
　　3、 在技術(shù)交底和圖紙會審時,設(shè)計單位必須派負責(zé)該項目的項目負責(zé)人和主要設(shè)計人出席,技術(shù)交底和圖紙會審一般應(yīng)在工程開工10天之前進行。
　　第九條 設(shè)計交底與圖紙會審工作的程序：
　　1、 設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、工藝要求、布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計特點和施工單位應(yīng)注意的事項。
　　2、 建設(shè)單位和施工單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解釋說明的問題。
　　3、 設(shè)計單位答疑。
　　4、建設(shè)單位對提出的問題進行研究與協(xié)商,擬定解決問題的方案。
　　5、 建設(shè)單位負責(zé)寫出技術(shù)交底和圖紙會審紀要,并經(jīng)各方簽字。
　　6、 圖紙會審紀要應(yīng)作為設(shè)計文件組成部分存檔。
　　第十條 圖紙會審重點內(nèi)容：
　　1、 ……（未完，全文共9019字，當前只顯示724字，請閱讀下面提示信息。收藏建筑公司管理制度匯編）

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