標(biāo)題:關(guān)于進(jìn)一步加快我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)項目工作的幾點思考

  關(guān)于進(jìn)一步加快我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)項目工作的幾點思考
  ——赴雙、洪、蒲三地考察啟示
  2005年,我縣gdp為31.7億元,在全市的排名下滑至第6位,加快發(fā)展的壓力越來越大。要實施跨越式追趕型發(fā)展,必須牢固樹立 “全黨抓經(jīng)濟(jì),重點抓工業(yè)”的思想,近日按照縣委、政府的安排,我隨同縣上組織的考察組前往雙流、洪雅、蒲江三地進(jìn)行考察取經(jīng),總的感受是,三地縣委、政府工作思路清晰、抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項目工作的政策措施細(xì)化,可操作性強(qiáng),工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃起點高,配套設(shè)施到位,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,就進(jìn)一步加快我縣工業(yè)發(fā)展,促進(jìn)項目工作作出如下幾點思考:
  一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行,進(jìn)一步改善工業(yè)發(fā)展硬 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略523字,正式會員可完整閱讀)…… 
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金專項扶持企業(yè)發(fā)展獎勵政策細(xì)原則,增強(qiáng)政策的透明性和可操作性,不管是引進(jìn)企業(yè)還是縣內(nèi)企業(yè),一旦達(dá)到享受優(yōu)惠政策的標(biāo)準(zhǔn),政府就必須兌現(xiàn)其優(yōu)惠政策,做到言而有信,不斷打造優(yōu)良的政策環(huán)境。在制定扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策的具體細(xì)則中,應(yīng)針對企業(yè)和商業(yè)銀行分別制定相應(yīng)的扶持和激勵政策,對待企業(yè)一是在項目投入上,對我縣重點優(yōu)勢企業(yè)、成長型、科技型企業(yè)和符合我縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè),籌資實施技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項目的,經(jīng)項目主管部門確認(rèn)后,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,縣政府可參照國家貼息資金管理辦法,由縣財政對企業(yè)給予同期銀行貸款利息一定的貼息;二是在經(jīng)營管理上,對稅收連續(xù)兩年達(dá)到一定增幅,年銷售收入同時達(dá)到某一水平的企業(yè)法人或其經(jīng)營者,由財政給予定額獎勵。對商業(yè)銀行的激勵政策,可否考慮從商業(yè)銀行貸款資金投放增減及存貸款差額大小等方面細(xì)化指標(biāo),對支持縣級經(jīng)營發(fā)展的縣內(nèi)商業(yè)銀行由縣財政列支,對其一把手實施年終一次性獎勵,并將其業(yè)績向上級銀行推薦;對工作業(yè)績不突出,經(jīng)地方協(xié)調(diào),企業(yè)貸款仍然受阻的商業(yè)銀行,可以縣政府名義向其上級行彈劾其工作不力,以示警戒。另一方面,要加強(qiáng)行政服務(wù),進(jìn)一步完善“定費(fèi)統(tǒng)收”和“陽光工程”建設(shè),嚴(yán)禁各部門將單位的行政管理工作擅自改變?yōu)樾姓䦟徟ぷ,部門管理的行政審批程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要公開上墻,不斷降低行政成本,凈化政務(wù)環(huán)境。
  三、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲掛聯(lián),促進(jìn)項目工作再上臺階。
  今年我縣要確保完成固定資產(chǎn)投資9.5億元,必須重視發(fā)揮項目的投資拉動作用,圍繞培育兩大產(chǎn)業(yè)鏈和三大產(chǎn)業(yè)集群,繼續(xù)堅持把項目工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓,實施、引進(jìn)一批重點項目,加強(qiáng)與我縣特色優(yōu)勢資源、產(chǎn)業(yè)的對接,要真正形成全縣上下抓項目的共識和自覺性,在實施縣級領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)重點項目制度中,要充分領(lǐng)會縣委、政府提出縣級領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊下深水的寓意,在縣級領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)重點項目和重點企業(yè)中,為明確職責(zé),一抓到底,可借鑒本次考察三區(qū)縣在項目牽頭負(fù)責(zé)上的一些做法:重點項目掛聯(lián)中,每個項目只由1-3個縣級領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián),力求每個縣級領(lǐng)導(dǎo)都能具體抓1-2個重點項目。另一方面,建立健全項目工作激勵機(jī)制,完善考核辦法。在確保項目工作經(jīng)費(fèi)的同時,建議對2006年重點項目按完成投資大小、進(jìn)度快慢,分檔設(shè)立獎項,年初簽定目標(biāo)責(zé)任,年終進(jìn)行考核,通過明確職責(zé),建立起項目工作風(fēng)險與獎勵制度,嘗試與相關(guān)單位和人員的考核、晉升、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使得齊抓項目工作既有壓力,又有動力,確保在建項目盡早投產(chǎn)、協(xié)議項目盡快開工、洽談項 ……(未完,全文共2261字,當(dāng)前只顯示1361字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于進(jìn)一步加快我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)項目工作的幾點思考

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