| 標題：學�？倓�(wù)主任競聘演講辭 |
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師： 你們好！ 今天，在此參加總務(wù)主任的競爭上崗演說，我的內(nèi)心無比激動，同時又多了幾分不安；不安是因為我深深知道，總務(wù)主任這個職位責任重大。但是，強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我：身為象賢人，就該為象賢的發(fā)展和騰飛作貢獻，尤其是在學校急速擴大的這樣一個非常時期，更需要有一種責無旁貸的擔當。所以，今天我站在了這里，競聘總務(wù)主任一職。 古語云，“兵馬未動，糧草先行”。這是我國歷代兵家對后勤工作在軍事行動中的地位和作用高度概括和評價。_同志也多次講過要給教育、科技部門的同志當后勤部長。他曾說：“現(xiàn)在一定要有一批人搞 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略475字，正式會員可完整閱讀）…… 如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將本著“遵守政策、堅持原則、優(yōu)化服務(wù)、開源節(jié)流、提高效益、全心全意為學校謀福利”的思路開展工作。具體如下： 1、轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化服務(wù) 首先要組織后勤一班人加強政治學習，提高思想認識。認清形勢、找準位置、端正態(tài)度、明確職責。教育他們樹立“全心全意服務(wù)教育教學，群策群力做好后勤工作”思想，真正做到急教學之所急，想教學之所想。另外，要改革工作方式 強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤工作要真正實現(xiàn)服務(wù)的宗旨，還需進一步改革工作方式，便被動為主動服務(wù)。水電保障實行水電工巡查包片制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接受全校師生監(jiān)督；對后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門，變領(lǐng)為送。為推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擬設(shè)總務(wù)服務(wù)箱一個，以便及時了解師生對后勤的需求情況，解決實際問題，確�！靶∈庐敃r辦，急事應(yīng)急辦，難事盡量辦，辦不了及時匯報領(lǐng)導(dǎo)”，以防貽誤工作。 2、開源節(jié)流， 提高效益 我們要制定一系列嚴格的財務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，嚴禁浪費。當前主要是減少水電浪費，教學樓將嚴格按標準配備日光燈，采取定樓、定人、定時、設(shè)總閘開關(guān)電的措施，消滅“長明燈”和“超標燈”。同時，處理好財務(wù)管理的原則性與藝術(shù)性，一般性與特殊性的特點，既要遵循國家政策、堅持財務(wù)管理原則，又要根據(jù)學校實際需要進行管理，要把握好度，準確地找到“均衡點”，為學校工作提供最大力度的支持。 3、不斷深化改革 完善內(nèi)部管理 隨著教育_改革的不斷深入和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，改革已勢在必行。我擬從以下幾方面入手： �、� 完善用人機制 實行崗薪掛鉤 要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必須強化內(nèi)部管理，。改革用人制度，采取公開崗位、公開條件的方式，開展公平競爭。真正做到能者上庸者下。實行定崗、定員、定編、定責的浮動工資制，分項、定量、劃片承包責任制。努力減員增效，做到人盡其才。 �、� 完善采購制度 務(wù)實增收節(jié)支 為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率，盡量減少開支，杜絕浪費。要強化購物制度，實行計劃、決策、定點、驗 ……（未完，全文共2049字，當前只顯示1233字，請閱讀下面提示信息。收藏學�？倓�(wù)主任競聘演講辭） 上一篇：企業(yè)黨政辦公室2007年工作要點 下一篇：中國共產(chǎn)黨某街道黨員代表會議閉幕詞 |