| 標題：市藥監(jiān)局06年工作總結和07年工作思路 |
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2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，是食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)經(jīng)受重大考驗，實現(xiàn)監(jiān)管理念重大調(diào)整的一年。xx市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹國家、省食品藥品監(jiān)督管理局的各項工作部署，不斷創(chuàng)新監(jiān)管機制，提升監(jiān)管效能，不斷加強自身建設，不斷強化日常監(jiān)管，解決熱點難點問題， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略247字，正式會員可完整閱讀）…… （一）建設兩大體系，實現(xiàn)科學監(jiān)管隊伍保障 一是基層干部隊伍結構得到優(yōu)化。全年分三批選拔交流干部48人次，通過競爭上崗擇優(yōu)選拔24名優(yōu)秀人才和業(yè)務骨干走向基層領導崗位，完善了“堅持民主公開、紀檢部門全程監(jiān)督”的干部選拔機制，將選人用人作為有效激勵手段。充分發(fā)揮工會組織作用，組織各類文體活動，增強隊伍凝聚力。利用好“高校輪訓”、“藥監(jiān)課堂”、“科長講壇”等培訓載體，塑造良好的藥監(jiān)文化。 一是具有藥監(jiān)特色的行政責任體系基本建成。貫徹落實市政府《關于健全行政責任體系加強行政執(zhí)行力建設的實施意見》及六個配套文件。研究出臺行政責任追究實施細則、部門行政首長問責制和政務督查制度，形成較完備的責任制度體系。組織編寫職位說明書，全面推行具有我市食品藥品監(jiān)管特色的行政工作標準操作規(guī)程（sop），確保責任具體化和無縫連接，sop體系建設得到各方推崇，先后多次應邀在國家、省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)和全市有關部門宣講。加大對“齊二藥”、“魚腥草注射液”等藥品安全重大突發(fā)事件的督查督辦，確保重點 ……（未完，全文共10678字，當前只顯示643字，請閱讀下面提示信息。收藏市藥監(jiān)局06年工作總結和07年工作思路） 上一篇：機關干部作風整頓心得體會 下一篇：治理商業(yè)賄賂必須綜合運用多種手段 |