| 標題：赴滬參加“財政改革與發(fā)展” 學習心得體會 |
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我市財政干部一行n人2006年10月初赴上海參加“財政改革與發(fā)展”學習培訓。培訓班的內(nèi)容有：管理經(jīng)濟學、高效團隊與有效激勵、中國經(jīng)濟發(fā)展與投資技術(shù)應用、稅務(wù)籌劃、領(lǐng)導科學與領(lǐng)導藝術(shù)、上海市財政改革與發(fā)展等7項。聘請來為我們授課的教授們深入淺出、博古論今的淵博知識給全體學員留下了深刻的印象，現(xiàn)將所學的課程受到的啟發(fā)匯報如下：“管理經(jīng)濟學”由上海大學凌教授授課，他給我們介紹了的有關(guān)理論，結(jié)合知名度較高的企業(yè)、大財團、商業(yè)巨頭，分析他們能獨占螯頭的原因及值得借鑒的經(jīng)營理念，使我狹隘的思維模式豁然開朗。通過學習，使我懂得了： 一、市場經(jīng)濟下的的決策理念：1、決策的核心是資源優(yōu)化配置，有形資源是指人、財、物，最重要的無形資源是指信息、機遇、政策、知識、時空等；資源優(yōu)勢并不等于配置優(yōu)勢。2、決策的理性思維是指要有全局觀---客觀、全面、動態(tài)分析處理問題，在單位看經(jīng)濟指標也要有全局觀；未 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略668字，正式會員可完整閱讀）…… 二、有效溝通與激勵的方法：1、積極的心態(tài)和積極的暗示（做人心態(tài)最重要）；2、善于欣賞和贊揚別人；3、不要輕易批評和爭辯；4、要站在對方的利益上考慮問題；5、學會自控情緒---“一個只有控制自己情緒的人才能控制別人的情緒”；6、學會寬容別人，要悅納別人；7、做一個好的聆聽者。 三、企業(yè)文化與高效團隊：一流的企業(yè)做文化，二流的企業(yè)做品牌。（一）良好的企業(yè)文化是高效團隊的基礎(chǔ)：文化是人創(chuàng)造的，人的行為最經(jīng)受文化的制約，軟性的文化管理必須建立在硬性的基礎(chǔ)之上。企業(yè)文化的核心是價值觀，價值觀就是企業(yè)的公共人生和目標。（二）形成良好的企業(yè)文化與高效團隊應具有的意識---人對了，這世界就對了。要有創(chuàng)新意識，要突破意識-不要自我設(shè)限，要有服務(wù)意識。通過學習，我們明白了工作怎樣做才達到最佳效果和期望值�！岸悇�(wù)實務(wù)與籌劃”由上海大學經(jīng)管中心的教授授課，講述了節(jié)稅的概念和特征，增值稅、個人所得稅的籌劃（如何合理避稅，達到少納稅甚至不納稅），這些知識都是我們沒有學習過的，作為財政部門的公務(wù)員，應該把這些知識應用到協(xié)助稅務(wù)部門稽查辦案中去，做共和國稅收的護衛(wèi)者�！爸袊�(jīng)濟發(fā)展與投資運用”由上海大學國際工商與管理學院的教授施金亮授課，他給我們講述了：一、中國經(jīng)濟快速增長，促進投資經(jīng)濟發(fā)展。（一）中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀：1、拉動經(jīng)濟的主力軍----“三駕馬車”投資、外貿(mào)、消費；2、民營經(jīng)濟發(fā)展迅猛，占gdp的60%；3、以上海為例，建設(shè)步伐加快，經(jīng)濟增長喜人；4、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提速（城鄉(xiāng)一體化建設(shè)）。（二）中國投資經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀；（三）國民經(jīng)濟發(fā)展與投資經(jīng)濟和技術(shù)進步。二、投資項目經(jīng)濟評價意義和作用----經(jīng)濟評價工作是投資決策的前提和依據(jù)，是項目投融資的工具。三、經(jīng)濟評價的理論依據(jù)----技術(shù)經(jīng)濟學原理（效果論、關(guān)系論、促進論）、資金時間價值理論。四、投資技術(shù)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的應用�！拔鞑控毨У貐^(qū)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)”由上海市委研究室道良德處長授課。他講述的要點是：西部開發(fā)要講實效，按規(guī)律辦事，要量力而行，不要一哄而起，要有所為有所不為，揚長避短，要把長遠目標與眼前結(jié)合在一起�！邦I(lǐng)導科學與領(lǐng)導藝術(shù)”由上海商學院的副教授錢海梅授課，她給我們講述了： 一、領(lǐng)導的理念：1、創(chuàng)新理念----制度創(chuàng)新要善疏少堵，精神創(chuàng)新；2、團隊理念----成員關(guān)系決定團隊的整體效能，發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短是最佳的團隊理念，對手不必是敵手，合作開拓空間，謀取雙贏多贏，往往是理想結(jié)局；3、科學決策理念，關(guān)注結(jié)果，避免任務(wù)導向；4、反思理念，檢討是成功之母。 二、領(lǐng)導與藝術(shù)：（一）激勵----從心理學和行為學出發(fā)，人的行為具有兩個動力系統(tǒng)：a、“自我”，b、“超我”。對自我成分較多的人，在管理過程中，加強制度建設(shè)；對超我成分較多的人，在管理過程中，加強文化建設(shè)；人們工作積極性的大小，取決于滿足需要，如果需要是合理的要滿足，一合理的要做通思想工作。（二）心理暗示：1、贊美的力量----贊美的態(tài)度必須真誠，內(nèi)容要具體，注 ……（未完，全文共2884字，當前只顯示1735字，請閱讀下面提示信息。收藏赴滬參加“財政改革與發(fā)展” 學習心得體會） 上一篇：對提高信訪監(jiān)督能力的思考 下一篇：市經(jīng)委機關(guān)黨建工作2007年思路 |