| 標(biāo)題：石化煉油分部黨委事跡材料 |
|
三年的固本強(qiáng)基，讓___石化煉油分部的凝聚力得到進(jìn)一步的提升，進(jìn)而促進(jìn)其戰(zhàn)斗力的更進(jìn)一步的提升。如今，煉油分部經(jīng)受住了裝置煉高含硫原油帶來的高腐蝕、高風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，取得連續(xù)五年無安全事故的好成績；現(xiàn)有加工能力1350萬噸/年，成為國內(nèi)第二大煉油企業(yè)、全國最大高含硫原油加工基地。今年1—4月，在原油價(jià)格高漲、煉油企業(yè)全面虧損的情況下，分部減虧2．4億元，上繳各類稅收31．5億元。 三年來，實(shí)現(xiàn)原油加工量由1000萬噸/年到1320萬噸/年的提升，較好地滿足西南地區(qū)特別是廣東市場成品油需求快速增長的需要；實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度提高，裝置開工率達(dá)到全國 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略473字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 加強(qiáng)基層組織、黨員隊(duì)伍建設(shè) 圍繞兩個(gè)作用的發(fā)揮，分部黨委堅(jiān)持把基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為固本強(qiáng)基工程的重中之重的任務(wù)來抓。一是實(shí)施黨支部精細(xì)化管理。制定和實(shí)施了《黨支部精細(xì)化管理辦法》，從2003年起，在堅(jiān)持每年評選一批優(yōu)勝黨支部的同時(shí)，也公開評選出一至兩個(gè)不達(dá)標(biāo)或末位的黨支部，較好地調(diào)動(dòng)了黨支部書記的工作積極性，促進(jìn)了黨建工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。二是強(qiáng)化黨員教育。經(jīng)過幾年努力，分部黨員隊(duì)伍素質(zhì)有較大提高。在基層班組長中，黨員比率由原來20％提高到40．8％；在高級技師中，黨員占53．3％；在技師隊(duì)伍中，黨員占38．8％，有5名黨員先后獲得集團(tuán)級和全國級的技術(shù)能手。三是深入開展黨員先鋒系列活動(dòng)。三年來，組織黨員以強(qiáng)化管理、解決業(yè)務(wù)技術(shù)難題為主要內(nèi)容深入開展先鋒承諾、先鋒機(jī)、先鋒責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，共收到黨員合理化建議2200條，為企業(yè)解決管理和技術(shù)難題305個(gè)。2006年初，針對全廠蒸汽優(yōu)化問題，分部黨委專門組織黨員攻關(guān)小組，利用業(yè)余時(shí)間制定優(yōu)化方案，3月實(shí)施后，當(dāng)月就為企業(yè)節(jié)約成本110多萬元。 抓好職工的思想政治工作 圍繞建設(shè)安全和諧企業(yè)，煉油分部黨委堅(jiān)持把思想政治工作作為企業(yè)一切工作的生命線來認(rèn)識來抓落實(shí)。一是建立“大政工”管理體系。針對企業(yè)專職政工人員減少、深化改革和滿負(fù)荷生產(chǎn)壓力不斷增大的實(shí)際，煉油分部黨委及時(shí)建立黨政領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長等21類崗位人員各負(fù)其責(zé)的“大政工”體系，實(shí)施一個(gè)崗位承擔(dān)本職工作和思想政治工作雙重責(zé)任的“一崗兩責(zé)”制度，形成了抓思想政治工作的合力。二是深入開展主題教育活動(dòng)。三年來，分部黨委緊貼企業(yè)實(shí)際，先后組織開展“三尋找（向裝置的歷史最好水平、國內(nèi)最好水平和世界先進(jìn)水平尋找差距、尋找原因、尋找對策）” ……（未完，全文共2041字，當(dāng)前只顯示1228字，請閱讀下面提示信息。收藏石化煉油分部黨委事跡材料） 上一篇：如何提高人大辦公室工作水平 下一篇：電信市場經(jīng)營崗位競聘演講稿 |