| 標題：中心校2007工作思路 |
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中心校2007年工作思路 一、總體思路 突出一個中心，做到兩個加強，推進一個深化。 二、突出一個中心 就是以教育教學為中心，具體講就是以校本研訓為抓手，狠抓督查，狠抓考試，加強常規(guī)管理，推進新課程改革，全面實施素質(zhì)教育。 �。ㄒ唬┘訌娦１窘萄泻托１九嘤柟ぷ� 1、發(fā)揮中心教研組引領(lǐng)示范作用; 2、積極推進連片教研； 3、加強行動研究和小課題研究，使校本研訓落到實處； 4、既要走出去，又要請進來； 5、加 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略394字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄈ┱J真學習貫徹《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī)； �。ㄋ模┭芯恐贫ā秾W生懲戒條例》； �。ㄎ澹╅_展豐富多彩的活動，寓教于樂，使紀律內(nèi)化為全體師生的自覺行動。 加強安全工作 �。ㄒ唬┙∪M織，完善制度，明確分工，嚴格執(zhí)行責任制和責任追究制； �。ǘ┘訌姲踩[患大排查，至少每季度地毯式排查一次，有檢查、有記錄、有整改措施，并認真督查，確保落實到位； �。ㄈ┘訌妿熒踩逃ぷ� 1、加強安全工作法律法規(guī)的學習； 2、加強安全知識的學習； 3、開展師生自護自救演練，增強師生自我保護意識，掌握簡單的自救方法； 4、做到安全教育工作經(jīng)�；�、制度化。 四、推進一個深化 深化人事制度改革，改革校長選聘和教師聘任辦法，逐步建立能上能下，優(yōu)勝劣汰的教職工選聘機制，建立一支積極向上、充滿活力的干部教師隊伍。 �。ㄒ唬⿲嵭行ｉL目標管理責任制 每年暑期，要求每位校長在全鄉(xiāng)教師會上進行述職，然后組織所在學校全體教師進行民主測評，結(jié)合中心校和縣教委組織的綜合考評情況，作為校長晉職晉級的主要依據(jù)。 （二）實行教師聘任制 每年暑假教師集體學習前，中心校制定教師聘任辦法，各校根據(jù)聘任辦法分三輪進行聘任，每年都有極個別教師落聘。聘任制的推行，使廣大教師不敢懈怠，從而大大激發(fā)了教師的工作積極性。 �。ㄈ┨剿鹘W生與教師、教師與班主任的雙向選擇制度； �。ㄋ模┨剿鹘⒅袑影嘧映蓡T及新任校長公開選拔競聘上崗的辦法。 五、其他工作 �。ㄒ唬﹪栏褙攧�(wù)管理，實行校務(wù)公開。 �。ǘ┘訌姳∪鯇W校建設(shè)，有步驟的實施布局調(diào)整 協(xié)調(diào)各方，爭取支持，撤銷臧莊小學、付油小學和常孫小學，謀劃籌建港北小學。 （三）加強制度建設(shè) 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，借鑒兄 ……（未完，全文共1701字，當前只顯示1024字，請閱讀下面提示信息。收藏中心校2007工作思路） 上一篇：縣食品藥品監(jiān)管局“作風建設(shè)年”活動實施方案 下一篇：我是國稅人演講稿 |