標(biāo)題:2006年軟環(huán)境建設(shè)辦公室工作總結(jié)

  今年以來,局軟建辦在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞軟環(huán)境建設(shè)目標(biāo)任務(wù)開展工作,通過全體同志的共同努力,各項工作順利開展,在市軟環(huán)境建設(shè)年中考核中取得日常考?si值暮貿(mào)杉,全年我局未被市软环境建设庙^榘搗猛ūü淮。霞埆今年以来,局软建皵挑[饕ぷ鶻屑蛞惚ǎ?br> 。ㄒ唬┱{(diào)整軟建網(wǎng)絡(luò),健全規(guī)章制度。今年年初局軟建辦對全市城管軟環(huán)境建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了及時的調(diào)整,進(jìn)一步明確市局各直屬單位和各縣區(qū)城管局分管軟環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo);修改完善了《城管系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)考核辦法》;根據(jù)工作實際情況還以文件的形式及時下發(fā)了,嚴(yán)格落實文明辦公制度和嚴(yán)格執(zhí)行新的上下班時間的通知。
  (二)加強明查暗訪,嚴(yán)格制度落實。根據(jù)年初與局簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,今年局軟建辦加強對市局組織和參加的重要活動、重要會議的紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督。共組織對市局參加市級重要會議督查5次,對參與市 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略629字,正式會員可完整閱讀)…… 
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訪件,加強與市軟建辦的溝通和聯(lián)系。今年,局軟建辦在辦理信訪投訴件上,力求做到對當(dāng)事人雙方的情況掌握準(zhǔn)確,按照處理程序和相關(guān)規(guī)定,在規(guī)定的時限內(nèi),將投訴辦理的情況及時向投訴人予以反饋,對一時無法處理的投訴件,我們也盡量作出全面的解釋,希望得到他們的理解。
  今年局軟建辦有幸承辦由市人大朱杰代表提出的“關(guān)于規(guī)范城管執(zhí)法處罰”的建議,接件后,我們立即與他取得聯(lián)系,了解“建議”中當(dāng)事人反映問題的線索,即刻以書面形式責(zé)成清浦區(qū)城管局負(fù)責(zé)調(diào)查處理。針對代表建議中反映的情況,我們還舉一反三,采取3項改進(jìn)城管執(zhí)法處罰的措施,并以書面形式向朱杰代表進(jìn)行答復(fù)和反饋。
  局軟建辦還經(jīng)常利用報送材料的機(jī)會,與市軟建辦的工作人員進(jìn)行溝通,了解近期有關(guān)城管投訴的內(nèi)容及數(shù)量,將問題帶回進(jìn)行分類,有針對性地下發(fā)給相關(guān)部門予以整改,堅決做到有問題決不讓其發(fā)展、擴(kuò)大和延續(xù)。
  由于信訪日常工作做得細(xì),信訪件落得實,今年群眾的來訪和重復(fù)信訪件與去年相比又有所減少,下降了38%。今年局軟建辦共受理投訴件55件,其中市軟建辦交辦30件,“行風(fēng)熱線”轉(zhuǎn)辦件2件,企業(yè)服務(wù)月活動交辦件4件,本部門受理25件,辦結(jié)率均達(dá)100%。
 。ㄎ澹┱匍_了軟環(huán)境建設(shè)研討會。4月27日,組織召開了全市城管系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)研討會,會上就如何做好城管軟環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)行討論。會議交流了各單位開展軟環(huán)境建設(shè)工作的經(jīng)驗和技巧,對工作中存在的問題和困難各抒己見,尋找解決辦法。這次會議增進(jìn)了全系統(tǒng)從事軟環(huán)境建設(shè)同志之間的了解,也加強了城管系統(tǒng)各單位之間的友誼,增強了全市城管的凝聚力,提高了城管系統(tǒng)的合力。
  (六)加強事前監(jiān)督,減少事后投訴。局軟建辦在軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)管形式上敢于創(chuàng)新,將事后被動接受群眾投訴變成事前提前介入,遇事主動協(xié)調(diào)。在廣告處集中整治交通南路戶外違章廣告牌活動中,局軟建辦同志與廣告處執(zhí)法人員一道參與整治活動,全程跟蹤監(jiān)督執(zhí)法隊員們依法行政、文明執(zhí)法的情況,在整個整治過程中未發(fā)現(xiàn)一例違反規(guī)定的事情,事后也沒接到一個關(guān)于這次整治活動的投訴電話。
 。ㄆ撸┳龊脤χ匾椖恐攸c工作等落實情況的督查。按照局辦公會議決定,局軟建辦今年對市局承擔(dān)的重要工作和重點項目,創(chuàng)衛(wèi)迎檢等工作進(jìn)行督查。局軟建辦制定了督查工作計劃和方案,制作了局領(lǐng)導(dǎo)集中檢查重要項目重點工作落實情況登記表,各職能部門工作進(jìn)展情況日報表,及督查情況反饋表。將領(lǐng)導(dǎo)檢查的情況和各職能部門完成任務(wù)日進(jìn)度等情況進(jìn)行匯總,及時向局領(lǐng)導(dǎo)上報,并以《督查簡報》和“督查反饋整改”通知的形式印發(fā)給相關(guān)單位整改,并組織了多次整改回頭看檢查,有效地促進(jìn)了城管相關(guān)工作的順利開展。
 。ò耍┲匾暷甑总洯h(huán)境評議,提前做好各項準(zhǔn)備工作。第一,年中我局軟環(huán)境評議排名偏后,根據(jù)各層次的打分情況,我局找準(zhǔn)切入點對今年的500名服務(wù)對象進(jìn)行全部更換。局軟建辦在慎重、細(xì)致地挑選服務(wù)對象的情況下,一遍又一遍地進(jìn)行研究并與他們進(jìn)行溝通聯(lián)系。第二,加強與相關(guān)層面的聯(lián)系,營造軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。一是 ……(未完,全文共2717字,當(dāng)前只顯示1635字,請閱讀下面提示信息。收藏2006年軟環(huán)境建設(shè)辦公室工作總結(jié)

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