| 標題：有限公司2006年平安建設綜合治理工作總結 |
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在縣委縣政府的正確領導下，在公司黨政領導班子及綜治辦的具體部署和指導下，我公司堅持用“三個代表”重要思想和十六大精神統(tǒng)領平安建設和綜合治理工作，按照《工作要點》和《目標責任書》的要求，認真貫徹各項工作任務，全面落實各項責任制和安全防范措施，建立健全平安創(chuàng)建和綜合治理保障機制，加強安全防范力度，為公司經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。根據(jù)要求，我們對平安建設綜合治理工作進行了認真檢查�，F(xiàn)把一年來的工作作如下總結： 一、加強組織領導，落實平安建設綜合治理領導責任制 我公司始終把平安單位建設和社會治安綜合治理工作當作工作中的重中之重。公司黨政領導把創(chuàng)建平安單位和加 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略488字，正式會員可完整閱讀）…… 三、加強安全防范建設，落實平安建設“三防”措施 根據(jù)加強安全防范工作的要求，我公司不斷發(fā)展“人防”網(wǎng)絡，健全“物防”措施，提高“技防”水平，進一步改善了“三防”水平。一是繼續(xù)推行平安建設綜合治理工作分片承包責任制，建立以平安創(chuàng)建綜合治理機構、責任部門為主體的“人防”網(wǎng)絡。發(fā)揮職能部門的綜合優(yōu)勢，由各部門負責人組成平安建設工作辦公室，負責指導公司及生活區(qū)的綜合治理工作。分片管理，與各責任部門簽訂責任書，明確平安建設和綜合治理責任，細化工作目標和任務，切實消除治安防范上的“盲點”。二是建立檢查登記制度，完善關鍵部位的值班制度，對防盜門、防盜網(wǎng)、走廊燈具等設備進行定期檢查，從總體上有效地杜絕了失竊事件的發(fā)生。三是在辦公區(qū)域、生產區(qū)域、安全防范重點區(qū)域安裝了監(jiān)控設備，對辦公樓、生產區(qū)等實行“無縫覆蓋”，并安排專職工作人員對防護區(qū)域和防護目標實行全天候、全方位的監(jiān)控，筑牢了一道安全“堤壩”，杜絕了盜竊案件的發(fā)生。 四、開展安全生產檢查，切實清除各種不安定隱患 我公司安全生產管理的重點在于加強對生產車間、物資倉庫的管理。一年來，我公司始終把安全生產列入總經理辦公工作的議事日程，不定期開展安全生產專項檢查工作，組織安全領導小組對生產區(qū)、生活區(qū)進行了檢查。檢查安全防護措施落實情況、有關規(guī)章制度和應急預案制定實施情況、安全培訓情況、棄物處理情況。在檢查的基礎上，建立了加強安全生產工作的長效機制。此外，我公司還加強了對生產人員、機動車輛駕駛人員、重大特種設備操作人員的培訓和管理，對安全生產工作時刻保持高度的警惕性和責任感，增強職工的安全防范意識，從根本上消除了各種不安定隱患。 五、突出工作重點和難點，積極排除各種不穩(wěn)定因素 我公司有針對性地強化了對_和重點部位的管理，積極排解各種矛盾糾紛，加強了對不穩(wěn)定因素的防范。一是抓重點對象，落實各項政策法規(guī)和制度。作好解釋和安撫工作，化解矛盾，全年未出現(xiàn)上訪情況。另外，還加強對編制外人員的管理，建立實習人員、深造人員暫住登記制度，保證臨時來 ……（未完，全文共2108字，當前只顯示1269字，請閱讀下面提示信息。收藏有限公司2006年平安建設綜合治理工作總結） 上一篇：村級班子及其成員2006年度考核情況總結 下一篇：縣國土資源局2006年優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作匯報 |