| 標題：縣農(nóng)村信用社支持新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗介紹 |
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縣農(nóng)村信用社支持新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗推廣 2006年，對全國十億農(nóng)民來說，是極為不平凡的一年；對涇川縣農(nóng)村信用社來說，更是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。就在這一年，黨中央、國務(wù)院向全國人民吹響了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號角，“忽如一夜東風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，神州大地歡呼雀躍 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略235字，正式會員可完整閱讀）…… 信用社發(fā)展的根基在農(nóng)村，服務(wù)的重點是農(nóng)民。缺少了廣大農(nóng)民群眾的支持，農(nóng)村信用社的發(fā)展就會成為無本之木、無源之水。涇川縣農(nóng)村信用社一班人充分認識到這一點，堅持把方便群眾作為開展信貸服務(wù)的最根本的出發(fā)點和落腳點，始終走‘三農(nóng)’路，向管理要發(fā)展，向服務(wù)要效益，向改革要活力，借新農(nóng)村建設(shè)的東風(fēng)增強發(fā)展后勁。 一個企業(yè)，要實現(xiàn)社會效益和自身效益的‘雙蠃’，離不開管理。涇川縣農(nóng)村信用聯(lián)社堅持從實際出發(fā)，以內(nèi)部管理為突破口，整章建制，一手抓經(jīng)營，一手抓管理，先后制定出臺了《涇川縣農(nóng)村信用社崗位責(zé)任考核辦法》、《涇川縣農(nóng)村信用聯(lián)社職工醫(yī)療保險統(tǒng)籌管理暫行辦法》、《涇川縣農(nóng)村信用社“三違”貸款責(zé)任清收管理辦法》等一系列切實可行的管理制度，實行聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、股室干部包社和經(jīng)營目標責(zé)任制考核，進一步規(guī)范了財務(wù)開支范圍、標準、審批權(quán)限和程序，使權(quán)限制約、_制約、程序制約三者有機結(jié)合，做到了行動有細則，辦事有依據(jù)，使管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化邁進。今年上半年在荔堡等11個有條件的信用社開辦了信貸大廳，對貸款的條件、 ……（未完，全文共5082字，當(dāng)前只顯示612字，請閱讀下面提示信息。收藏縣農(nóng)村信用社支持新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗介紹） 上一篇：**鎮(zhèn)人民政府政務(wù)公開自查報告 下一篇：市商務(wù)局2006年工作總結(jié)及2007年工作計劃 |