標題:煙草中層干部競聘動員講話

  
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  更新觀念 創(chuàng)新機制 全員參與 確保我局(營銷部)第六輪競聘工作順利完成
  同志們:
  2004年9月,我們在企業(yè)組織結構調整之際,順利完成了第五輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作,至今已經兩年屆滿。兩年來,在以¥¥局長為班長的局黨組的領導下,在各部門負責同志的帶領下,通過全體干部職工的共同努力,整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領先水平。今天,我們把大家召集起來,召開第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合動員大會,主要目的是要動員和團結廣大干部職工統(tǒng)一思想,提高認識,積極行動,按照市局的要求,利用2006年最后一個月的時間,高標準、高質量地完成我局第六輪中層干部競聘以及職工優(yōu)化勞動組合工作, ……(快文網http://hoachina.com省略633字,正式會員可完整閱讀)…… 
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工人身份,在參與競聘之前,一律先免職,實行“全體起立”。只要符合任職資格條件的,不管是工人還是干部,不管是年輕還是年長,不管是正式工還是外聘人員,都有平等競爭的機會。
  二是競爭、擇優(yōu)原則。在員工使用上,要大膽實踐,打破正式工與臨時工的身份界限,鼓勵符合條件的外聘人員積極參與競爭,把表現優(yōu)秀、業(yè)績突出的外聘人員充實到管理崗位上來;在干部選拔上,“要用好的作風選人,選作風好的人”,把“政治上靠得住,業(yè)務上有本事,肯干事,干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來;要切實做好人員的分流安置工作,妥善安置落聘人員,對落聘人員堅持以內部消化為主的原則,通過內部待崗、培訓上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置,使每個干部職工都能各得其所、各有所用,真正體現想干事的給機會,能干事的給位子,干好事的給地位。
  三是群眾公認、民主集中和黨管干部原則。
  四是雙向選擇、優(yōu)化組合,統(tǒng)籌安排原則。
  五是以崗定薪、崗變薪變原則。
  各部門要密切配合,認真做好宣傳發(fā)動工作,既要充分調動廣大干部職工參與競爭的積極性,又要讓廣大干部職工對這次競爭上崗進行監(jiān)督,確保達到預期目的。
  三、要周密部署,嚴肅紀律。
  在這次中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作中,每位干部職工特別是每個黨員干部都要堅持講政治、講大局、講紀律。對項目的實施,可以有不同看法,可以發(fā)表不同見解,但不服從組織,不聽從指揮,甚至從中作亂,這是紀律決不允許的。在這里,我重申一下,在第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合期間,嚴禁拉幫結派,嚴禁徇私舞弊,如有違反,一經發(fā)現查實,屬中層管理者候選人的,一律取消競聘中層干部的資格,屬一般員工的,一律作待崗處理。所有人員在項目實施期間的工作表現,將作為聘用上崗的重要參考依據,在項目實施期間因擅離職守或其他原因影響工作,使單位利益受到損失的,將按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。
  四、要確保穩(wěn)定,注重解決干部職工關注、通過努力能夠解決的突出問題。
  改革的實質,是利益的重新調整,不可能沒有阻力,不可能沒有風險,也不可能沒有利益犧牲。涉及到干部職工的切身利益,難免會產生這樣那樣的想法、議論和觀點,如果處理不好,就會帶來負面影響。因此,在改革的過程中,我們將始終堅持以科學的發(fā)展觀為指導,做到統(tǒng)一規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、講求實效,既堅持按國家政策和上級要求辦事,又堅持以人為本,引導、教育干部職工正確對待責、權、利,正確處理好個人利益與改革大局的關系,及時發(fā)現和解決帶有傾向性、苗頭性的問題,化消極因素為積極因素。針對不同階段中干部職工思想上出現的問題,及時跟進思想工作,及時消除各種思想?si牽鑾抗憒蟾剎恐骯ざ愿母锏男睦沓惺苣芰Γ勾蠹葉寄蘢躍醯刂С指母鎩⒉斡敫母錚繁8母鎩⒎⒄、稳定的协调一謹n繁I惱=校繁F笠島蛻緇岬奈榷ā?br>  五、要統(tǒng)籌安排,做到“兩不誤、兩促進”。
  當前,我們的各項工作任務還很重,各部門主持工作的同志和剛才宣布免職的同志,在新的負責同志到崗之前,希望你們一如既往地做好工作 ……(未完,全文共2734字,當前只顯示1645字,請閱讀下面提示信息。收藏煙草中層干部競聘動員講話

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