標(biāo)題:高速公路公司黨支部治理商業(yè)賄賂專實施方案

  高速公路公司黨支部治理商業(yè)賄賂專實施方案
  為進(jìn)一步規(guī)范大廣高速公路××段建設(shè)市場秩序,維護(hù)項目公司形象,促進(jìn)項目健康有序發(fā)展,按照省交通廳、省公路局開展治理商業(yè)賄賂專項工作的具體要求,制定公司治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案。
  一、指導(dǎo)思想
  以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)展觀,按照上級要求,依據(jù)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理方針,明確工作重點,解決突出問題,確保治理商業(yè)賄賂專項工作取得顯著成效。
  二、目標(biāo)要求
  通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅決遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢頭,使項目參建人員普遍受到教育和警示,管理人員廉潔自律意識明顯增強(qiáng), ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略538字,正式會員可完整閱讀)…… 
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德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為;檢查管理理念是否正確,經(jīng)營活動是否規(guī)范,內(nèi)部機(jī)制是否健全;查找工作人員利用職權(quán)參與或干預(yù)施工單位經(jīng)營活動謀取非法利益和索賄受賄行為及線索。認(rèn)真分析不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律和特點。
  3、落實整改措施。針對自查中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易問題,認(rèn)真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,研究解決辦法,提出整改措施,切實加以整改。
 。ㄈ╈柟烫岣撸11月至12月)。對前一段工作進(jìn)行總結(jié),對下一步工作提出要求,堅持標(biāo)本兼治、懲治并舉,不斷深化改革、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大從源頭上防治商業(yè)賄賂的力度,建立健全治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。
 。ㄋ模┘訌(qiáng)監(jiān)督檢查。把監(jiān)督檢查貫穿于自查自糾全過程,對自查自糾不認(rèn)真、消極應(yīng)付的,要重點進(jìn)行督辦;對拒不自查自糾、掩蓋問題的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅處理;對情節(jié)輕微的,以批評教育和自我糾正為主;對雖有問題但能主動說請并認(rèn)識錯誤的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分。
  五、嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件
  充分發(fā)揮信訪舉報的作用,向社會公開監(jiān)督舉報電話,廣泛動員群眾反映和舉報商業(yè)賄賂行為。積極協(xié)助有關(guān)機(jī)關(guān),對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法犯罪的商業(yè)賄賂問題,及時予以查處。
  六、建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制
 。ㄒ唬┘訌(qiáng)廉政文化建設(shè)。開展多種形式的教育活動,引導(dǎo)從業(yè)人員糾正錯誤經(jīng)營觀念,形成公平競爭、誠信求實的良好企業(yè)文化。加強(qiáng)對管理人員法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育,切實增強(qiáng)其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。
 。ǘ┬抻喭晟埔(guī)章制度。圍繞工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作人員廉政準(zhǔn)則等方面,建立健全制度,加大對失信行為的懲戒力度。
 。ㄈ┙ㄔO(shè)健全內(nèi)部自律機(jī)制。加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售、合同計量等重點環(huán)節(jié)和項目管理、財務(wù)等_的監(jiān)管。樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營理念,推行反商業(yè)賄賂承諾制,嚴(yán)格遵循公平競爭規(guī)則。
  七、加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂專項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
 。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。
  組長:××(公司董事長)
  ××(公司總經(jīng)理)
  張振武(公司黨支部書記)
  副組長:薛守聰(公司副總經(jīng)理)
  邱家淳(公司副總經(jīng)理)
  王化勤(公司總工)
  成員:劉保和(公司綜合協(xié)調(diào)處處長)
  焦國選(公司工程技術(shù)管理處處長)
  于彪彬(公司監(jiān)督檢查處副處長)
  梁久春(公司計劃財務(wù)處副處長)
  郝琨(一期工程總監(jiān))
  其它監(jiān)理單位、施工單位主要負(fù)責(zé)人同為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) ……(未完,全文共2324字,當(dāng)前只顯示1399字,請閱讀下面提示信息。收藏高速公路公司黨支部治理商業(yè)賄賂專實施方案

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