標(biāo)題:質(zhì)量技術(shù)監(jiān)局反商業(yè)賄賂自查報告

  州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)局反商業(yè)賄賂自查報告
  2006年舉國上下掀起了開展治理商業(yè)賄賂專項活動。省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)了《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》的通知,州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局成立治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為我全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展商業(yè)賄賂指明了方向,提出了具體的要求與措施。為了將此項工作落到實處,我局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,迅速在全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)掀起了開展案件專項治理活動,通過全面?zhèn)鬟_會議精神,達共識,找差距,增信心 ,抓落實,現(xiàn)就活動開展以來情況自查如下:
  一、積極貫徹領(lǐng)悟精神
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  三、結(jié)合實際開展自查
  我們圍繞“標(biāo)本兼治、實行綜合治理,統(tǒng)籌謀劃部署,穩(wěn)步有序推進,明確工作重點,解決突出問題,嚴(yán)格把握政策,維護發(fā)展大局”的指導(dǎo)原則,按照上級會議精神和自身工作實際,重點自查自糾辦證管理、行政執(zhí)法、抽樣檢測、大額財務(wù)費用的開支、基建工程、房屋租賃、大宗物品采購。重點排查辦證管理、基建工程、大宗物品采購、大宗資產(chǎn)處置等商業(yè)賄賂案件;重點加強對內(nèi)部控制、財務(wù)收支管理、資產(chǎn)的構(gòu)建和出租出售、勞動用工和商業(yè)道德建設(shè)的長效機制建設(shè)進行自查。
  四、扎實推進治理工作
  采取多種形式,防止走過場,嚴(yán)格實行“雙線”問責(zé)制,即對我社業(yè)務(wù)操作崗在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)問題進行問責(zé);對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進行責(zé)任追究。按照“法人負責(zé),分級自查、雙線問責(zé)”的原則,嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制,一級檢查一級。對自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問題,隱瞞不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴(yán)肅的,要對有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人實行問責(zé),嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。加大案件排查力度,嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。設(shè)立和完善了信訪舉報制度,拓寬案源渠道。利用各種途徑掌握案件線索,依靠社會力量擴大案源,充分發(fā)揮信訪舉報網(wǎng)絡(luò)的作用,公布投訴、舉報電話,設(shè)立舉報箱,拓寬舉報渠道。鼓勵內(nèi)部人員和相關(guān)企業(yè)舉報投訴,充分調(diào)動和發(fā)揮人民群眾舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。加強了溝通協(xié)調(diào),建立案件協(xié)查和移送制度。積極與有關(guān)部門加強溝通和配合,構(gòu)建商業(yè)賄賂信息交流平臺,建立案件協(xié)查和移送機制,形成辦案合力。對發(fā)現(xiàn)的賄賂案件線索要及時向上級報告,并移送司法機關(guān)處理。對涉案金額巨大、情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重侵害群眾利益和破壞金融市場秩序的案件,必須依法查處,嚴(yán)懲違法犯罪分子。
  五、解決問題健全機制
  一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。全社要堅決摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的 傾向,實行科學(xué)有效的績效考核辦法,加大對違法違規(guī)等案件及其責(zé)任人的查處追究力度,營造遏制不正當(dāng) ……(未完,全文共1799字,當(dāng)前只顯示1082字,請閱讀下面提示信息。收藏質(zhì)量技術(shù)監(jiān)局反商業(yè)賄賂自查報告

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