煤礦綜合辦公室2006年8工作總結
2006年以來，////綜合辦公室在礦井領導班子的正確領導下，堅持以。。。董事長提出的“做大做強、跨越發(fā)展”為指導思想，全面貫徹落實集團公司和////各種文件精神，緊緊圍繞實現(xiàn)////2006年各項經(jīng)濟技術指標和2007年實現(xiàn) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略234字，正式會員可完整閱讀）…… 的管理干部來提高我們的隊伍力量和整體素質，現(xiàn)僅有10人的綜合辦公室擔負著同類型煤礦10多個部門的職能，每個人作到了一專多崗，可以說地面大部分管理工作都集中在了辦公室。工作繁雜，工作量大。為了做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。組 織全體辦公室工作人員認真學習“八榮八恥”、黨風廉政建設以及公司、礦上下發(fā)的各種文件精神，及時了解、掌握社會和公司發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗，積極參加礦上組織的形式多樣的學習教育活動，經(jīng)常性下基層開展調研，使辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力不斷提高。每周一都堅持開一次辦公室例會、每月底召開一次工作匯報會。周一例會主要是總結一周的工作，并結合礦上整體工作安排布置下周的任務。月底每一個工作人員對全月所作的工作進行認真總結分析，尋找優(yōu)缺點，為下月工作打好基礎。今年年初，我們明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為礦井上下溝通提供良好周到的服務。各項工作也都得到了各科室、職工的支 ……（未完，全文共5054字，當前只顯示608字，請閱讀下面提示信息。收藏煤礦綜合辦公室2006年工作總結）
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