標(biāo)題:年銀行會(huì)計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)

  ××年本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下配合營(yíng)業(yè)室各位主任,認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線,經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力,營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止××年月日營(yíng) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略281字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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神,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動(dòng)力在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、促發(fā)展為主題不斷加大工作力度在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際情況,站在快速發(fā)展的高度上我和營(yíng)業(yè)室主任客觀分析了面對(duì)存款增量份額與其它行的差距在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場(chǎng)、大營(yíng)銷”的工作思路在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來(lái)兗投資商找突破點(diǎn)鞏固擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)室的客戶_。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行,是全行各項(xiàng)工作的樞紐,是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求,通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析,重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé),調(diào)整?si指謚貧齲細(xì)窳瞬僮髁鞒,重毃溜暜箱霞堷嵻缿哽法、钱蠝Zブす芾戇旆、证券业务管缿哽法、凭证整来~岸┌旆、会计伯岉考憾愳法导x幌盜泄芾砉娑āC魅紛ㄈ碩鄖湎紙、单证、重点会计款H考罷駛Ы惺凳奔囁,确保臭溨问题,及湿N⑾鄭笆苯餼。同时通过重毃二次分艥G旆ǎ凳胰嗽鋇募ㄐЧぷ視胍滴窳、磱柔摀胙炾硞恽簯Z闃柿、服务质量、劳动纪律叼堉R菹嘟岷,打破了分艦c?……(未完,全文共3036字,當(dāng)前只顯示731字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏年銀行會(huì)計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)

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