標(biāo)題:醫(yī)院 年工作計(jì)劃

  一、醫(yī)院現(xiàn)狀:
  ###年對(duì)于###醫(yī)院來(lái)說(shuō),是具有重大挑戰(zhàn)性的一年。在###年度完成了和###醫(yī)院的合并,并由######醫(yī)療管理有限公司托管后,如何進(jìn)行人員和資源整合,如何挖掘廣大職工的最大潛能和充分調(diào)動(dòng)其積極性,如何不斷提高醫(yī)院的服務(wù)、技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量,筑高競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),如何打造品牌找出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等問(wèn)題,已經(jīng)客觀地在我們面前,這些都將成為### ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略305字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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##年的##.#%減少到##%
  l 門(mén)急診均次###元
  l 住院均次####元
  l 藥品毛利率##%
  #、業(yè)務(wù)指標(biāo)
  l 門(mén)急診人次同比增長(zhǎng)#%
  l 手術(shù)人次同比增長(zhǎng)##%
  l 出院人次同比增長(zhǎng)##%
  #、滿(mǎn)意度
  l 門(mén)急診病?si飴?gt;##%
  l 出院病?si飴?gt;##%
  #、質(zhì)量考核
  l 醫(yī)療質(zhì)量考核在###市衛(wèi)生局年度質(zhì)量考評(píng)中名列前#位。
  l 杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。
  l 醫(yī)療糾紛同比減少##%。
  三、當(dāng)前狀況分析
  合并前的###人民醫(yī)院已有八十多年的歷史,在我地應(yīng)該說(shuō)已確立了較好的技術(shù)品牌,享有一定的聲譽(yù)。###醫(yī)院經(jīng)過(guò)十年的努力,也基本上打出了以收治各類(lèi)腫瘤和肝病為主的各類(lèi)傳染病的品牌。托管以后,借助######集團(tuán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的導(dǎo)入,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指日可待。但是,也不容忽視地存在阻礙和影響醫(yī)院發(fā)展的主客觀因素,主要有:
  #、社會(huì)上對(duì)合并前的市人民醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度頗有微詞,社會(huì)評(píng)價(jià)不高。不少人認(rèn)為,醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)上在本地還是具有一定優(yōu)勢(shì)的,但有些醫(yī)務(wù)人員對(duì)待病人態(tài)度冷漠、言語(yǔ)生硬、小病大處方等不規(guī)范行為,讓病人望而卻步,導(dǎo)致大量病人流失。另外,貪污腐敗窩案的發(fā)生,更使醫(yī)院聲譽(yù)一落千丈。在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全院上下一年多的共同努力,醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)都有了顯著的提 ……(未完,全文共6592字,當(dāng)前只顯示794字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院 年工作計(jì)劃

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