標(biāo)題:提升對(duì)服務(wù)文化建設(shè)的再認(rèn)識(shí)

  提升對(duì)服務(wù)文化建設(shè)的再認(rèn)識(shí)
  ————服務(wù)文化的構(gòu)建必將促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的健康發(fā)展-----笑云飛
  中國入世后缺什么,缺服務(wù)、缺觀念。經(jīng)營者和員工缺什么?缺態(tài)度、缺理念、缺文化,落后與先進(jìn)的差距、傳統(tǒng)與現(xiàn)代的差距,首先在于觀念的差異。觀念不變?cè)剞D(zhuǎn),觀念一變大發(fā)展。當(dāng)務(wù)之急是落實(shí)三個(gè)代表要求,建設(shè)先進(jìn)的服務(wù)文化,實(shí)施觀念突圍自我超越、改變自以為是的思維模式、確立全新理念,讓服務(wù)工作者重新審視反思體驗(yàn)服務(wù),把握服務(wù)的真諦和服務(wù)創(chuàng)新的趨勢(shì),實(shí)施服務(wù)革命,提升服務(wù)資質(zhì)。服務(wù)是一種人與人之間的文化的溝通和互動(dòng),顧客無時(shí)不在的品評(píng)挑剔影響著企業(yè)的服務(wù)文化,每個(gè)員工無時(shí)不在的創(chuàng)造、傳播展示和享受著企業(yè)的服務(wù)文化,文化建設(shè)的重要內(nèi)容和回報(bào)就是觀念創(chuàng)新。只有把服務(wù)提升到文化層面,才能使服務(wù)走出誤區(qū),走向全員全程、走向經(jīng)營管理、走向每個(gè)環(huán)節(jié)部門,形成城市、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
  切實(shí)遵 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略675字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  服務(wù)文化,是企業(yè)_信奉踐行的服務(wù)價(jià)值理念。是企業(yè)在長(zhǎng)期的對(duì)客戶服務(wù)過程中所形成的服務(wù)理念、職業(yè)觀念等服務(wù)價(jià)值取向的總和。是以服務(wù)價(jià)值觀為核心,以創(chuàng)造顧客滿意、贏得顧客忠誠、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以形成共同的服務(wù)價(jià)值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容的文化。服務(wù)文化是一個(gè)體系,是以價(jià)值觀為核心,以企業(yè)道德為準(zhǔn)則,以服務(wù)機(jī)制流程為保證,以企業(yè)服務(wù)形象為重點(diǎn),以服務(wù)創(chuàng)新為動(dòng)力的系統(tǒng)文化;是破解服務(wù)秘籍,開發(fā)服務(wù)資源,實(shí)施服務(wù)革命,促進(jìn)服務(wù)升級(jí),提升服務(wù)品質(zhì)的文化;是整合機(jī)制、改造流程,建立快速反應(yīng)顧客服務(wù)綠色通道的文化;是讓員工有自豪感,顧客有優(yōu)越感,企業(yè)有后勁的文化;是整合資源提升形象,打造服務(wù)品牌,展示公司和員工魅力的文化;是以人為本、以顧客為本的情感性溝通文化;是義利并舉的經(jīng)營型效益型誠信文化;是讓員工更新觀念調(diào)整心態(tài),用心服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)快樂服務(wù)享受服務(wù),在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的文化;是倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)合作互動(dòng)雙贏,經(jīng)營顧客為顧客創(chuàng)造價(jià)值,與顧客建立長(zhǎng)久合作關(guān)系的文化;即是獨(dú)具魅力的個(gè)性文化,又是涉及各行各業(yè)的社會(huì)性文化。
  服務(wù)文化實(shí)質(zhì)上是對(duì)服務(wù)這種特殊資源的認(rèn)知和開發(fā)程度。這種對(duì)服務(wù)的認(rèn)知和開發(fā)在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展方向和前途。傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)只是把服務(wù)當(dāng)作是一種技能、一份職責(zé),一些程序的組合體,這為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的形成有著積極的作用,但很難形成真正意義上的“最佳服務(wù)”,即使出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的個(gè)性服務(wù),終究也難以形成競(jìng)爭(zhēng)的合力,在品牌競(jìng)爭(zhēng)中功虧一簣。服務(wù)文化的提出,從本質(zhì)上解決了這一問題。因?yàn)楦咂焚|(zhì)的服務(wù)文化是一種健康向上的氛圍機(jī)制和心理契約,能減少溝通成本,提高管理效率;服務(wù)文化是路標(biāo)系,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)提供導(dǎo)向;服務(wù)文化是文化場(chǎng),能統(tǒng)一企業(yè)員工的服務(wù)價(jià)值取向;服務(wù)文化是共振鏈,它能激活組織的活力;服務(wù)文化是免疫系統(tǒng),能提高企業(yè)的應(yīng)變能力。服務(wù)文化是充電器,能使員工激情燃燒專業(yè)專注主動(dòng)用心創(chuàng)新快樂服務(wù),把服務(wù)當(dāng)作自愿樂趣和事業(yè),乃至生命中的組成部分;服務(wù)文化是和諧社會(huì)的助推器,提升服務(wù)品質(zhì),提高市民的文明檔次和消費(fèi)層次,增強(qiáng)城市企業(yè)的文化魅力和親和力,促進(jìn)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展。
  服務(wù)文化不能獨(dú)立于企業(yè)管理的大環(huán)境而建設(shè),必須在企業(yè)文化整體建設(shè)中才能有所突破和提升。要充分發(fā)揮服務(wù)文化“凝聚、激勵(lì)、向?qū)А⑻嵘钡淖饔,?jiān)持教育和管理相結(jié)合,切實(shí)發(fā)揮員工的實(shí)踐主體作用,促進(jìn)員工的全面發(fā)展。既注重服務(wù)價(jià)值觀和服務(wù)理念的熏陶培育,使服務(wù)內(nèi)化為員工的心理需求,外化為實(shí)際行動(dòng),又注重將服務(wù)理念和職業(yè)道德要求固化為管理制度和行為規(guī)范,加強(qiáng)管理,做到剛?cè)岵?jì)。同時(shí)要將服務(wù)文化建設(shè)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)、與“愛心活動(dòng)”、“平安工程”等結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)互為融和,互為促進(jìn),互為提高,通過培育服務(wù)故事,提煉企業(yè)使命故事,引領(lǐng)和牽動(dòng)整體服務(wù)文化建設(shè)的深入。
  服務(wù)形象是服務(wù)文化的外在表現(xiàn),是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的重要環(huán)境。良好的服務(wù)氛圍是服務(wù)文化的重要體現(xiàn),創(chuàng)造和諧、舒適、溫馨的服務(wù)氛圍是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
  服務(wù)理念是服務(wù)文化的核心和靈魂,服務(wù)行為是服務(wù)理念的重要體現(xiàn)。要注重加強(qiáng)員工的服務(wù)價(jià)值觀和服務(wù)理念的熏陶培育,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班 ……(未完,全文共2913字,當(dāng)前只顯示1753字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏提升對(duì)服務(wù)文化建設(shè)的再認(rèn)識(shí)

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