| 標題：小學教育活動自查報告 |
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為加快教育管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，形成務實高效的管理體系和運行機制，進一步深化我校教育改革，根據(jù)渝教工委[2005]30號和璧教工委[2005]62號文件精神,我校開展了“教育管理活動年”活動，現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下。 一、依法治校工作全面推進。 �、币婪ㄖ涡３蔀橐�(guī)范學校管理的行為準則。學校在年度工作中，有計劃、有措施、有重點、有總結(jié)并逐步得到了實施。 �、卜ㄖ乒ぷ鞯玫郊訌�。學校成立了法制領(lǐng)導工作小組，并明確了成員職責。學校組織廣大教職員工和學生進行了法制教育。 �、痴猩褪召M陽光工程有效實施，行風評議深入開展。制訂了學校招生工作細則，收費嚴格按照一費制和服務性收費辦法執(zhí)行。學校深入開展了行風評議工作，做到有計劃，有總結(jié)，并對學生家長對教育提出的熱點、難點問題，學校給 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略587字，正式會員可完整閱讀）…… 三、學校管理高效運轉(zhuǎn)。 �、鞭k學方向正確，素質(zhì)教育全面推進，教育質(zhì)量不斷提高。 �、艑W校積極推進素質(zhì)教育工作，教師在教育教學論文中也取得了可喜的成績，獲縣級以上獎的40多人次；2004年5月我校男子籃球隊參加璧山縣小學生籃球比賽中獲第一名，2005年獲第五名。 ⑵我校六年級在2005年丁家鎮(zhèn)4所小學的評比中，平均分、及格率、優(yōu)分率都名列第一名。學校在2005年下期抽考中各年級的及格率在全縣的排名中均有大幅度的上升。 �、矊W校科學化、民主化、規(guī)范化的決策機制基本形成。在學校管理中按“發(fā)現(xiàn)問題→研究討論→征求意見→形成方案”的方式進行決策。 �、硨W校內(nèi)部和諧，管理有序、分工明確、職責到位。 �、艑嵤皶洝⑿ｉL→副校長→教導處→年級組”的分級分層管理策略，明確領(lǐng)導分工細化工作范圍。要求各位老師及中層干部在教育教學及管理工作中對號入座，該找誰就找誰，一般不越級反映工作。 ⑵通過加強管理，提高了管理效益。 �、儆捉坦ぷ�。通過加強管理，招生工作取得了歷史最好成績。 ②學生超市。通過改革經(jīng)營方式，年收入有望達到原來的4到5倍。 ③學生食堂。通過提高經(jīng)營質(zhì)量，年收入達以往的3倍左右。 �、苋耸鹿ぷ�。通過辭退幼師，使學校年幼師工資支出減少了3萬元左右。 ⑤隊報征訂。通過改革訂閱方式。2005年為學校節(jié)約經(jīng)費3萬元左右。 �、磳W校實行校務公開，提供的信息全面、準確及時。學校的重大決策和評優(yōu)、評先等工作也做到了公開化、透明化。 �、祵W校做到服務優(yōu)質(zhì)、便民、誠信、社會滿意程度不斷提高。 �、艑W校對品學兼優(yōu)的學生發(fā)了獎學金。2005 年秋我校對品學兼優(yōu)的學生頒發(fā)獎學金近3000元，激勵了孩子們更加努力的學習。 �、啤按豪侔唷遍_班，讓我校貧困女童解決了上學難的問題。由于市、縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導的關(guān)心和支持，璧山縣的第一個春蕾班在我校順利開班，此項工作得到了各級領(lǐng)導和社會的好評。 �、潜灸甓戎�，我校幼兒園通過，在全體幼兒教師的努力下，“巾幗文明示范崗”通過了縣級的檢查驗收。 �、瘸闪ⅰ皭坌幕稹�，向孩子們獻愛心。我校自建立“愛心基金”以來，各方面籌集資金。為孩子們獻愛心，解決了很多問題。 ⑸在黨員先進性教育活動中，我校四名黨員到村小支教，得到家長及社會各界的好評�！督袢砧瞪健芬矊Υ诉M行了報道。 四、防范化解矛盾機制基本形成。 �、毙旁L、調(diào)解工作得到了重視和加強。建立了學校信訪工作制度，設(shè)立了信訪機構(gòu)，專人負責。 �、采婕皩W校方面的各種矛盾得到及時、有效地防范和化解。學校成立了“勞動爭議 ……（未完，全文共2537字，當前只顯示1527字，請閱讀下面提示信息。收藏小學教育活動自查報告） 上一篇：部隊領(lǐng)導講話-"紅星助學"儀式 下一篇：醫(yī)院新領(lǐng)導講話 |