標(biāo)題:建筑安裝公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

  同志們:
  今天我們在這里召開建筑安裝公司2002年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì),主要是總結(jié)2002年雙建工作,表彰先進(jìn),布置2003年工作,動(dòng)員全體職工努力拼搏,爭取實(shí)現(xiàn)2003年奮斗目標(biāo)。首先我代表公司黨政班子向受到表彰的建筑安裝公司的雙文明建設(shè)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子和受到總廠、工程公司表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向在過去一年里,付出艱辛勞動(dòng)的公司全 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略330字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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 。ㄒ唬、分析形勢,明確思路,找準(zhǔn)定位
  建筑安裝公司成立后,面對的是:企業(yè)六百余人,三百余臺(tái)(套) 機(jī)械設(shè)備,但高、專、尖人才少,資產(chǎn)回報(bào)率低;部分人員思想觀念相對滯后,還沒有從甲方思想真正轉(zhuǎn)變過來;管理粗糙,成本效益觀念不夠強(qiáng);市場準(zhǔn)入資質(zhì)低且單一,缺乏干大項(xiàng)目的競爭力,市場活動(dòng)空間小的現(xiàn)實(shí)和困難。公司兩級班子認(rèn)真分析,積極應(yīng)對,抓住總廠對工程系統(tǒng)重組后內(nèi)部市場優(yōu)化、專業(yè)歸口、政策優(yōu)惠、上新項(xiàng)目等機(jī)遇,不斷發(fā)展壯大自己,搶占市場份額。做強(qiáng)工程施工主營業(yè)務(wù),做精工程監(jiān)理和管理業(yè)務(wù),做專房地產(chǎn)開發(fā)和道路施工業(yè)務(wù),使建筑安裝公司逐步成為綜合型、具有同行業(yè)競爭優(yōu)勢的大型施工企業(yè)。
  (二)、確定目標(biāo),突出重點(diǎn),開發(fā)市場
  活源不足,是公司生存發(fā)展面臨的主要矛盾,為了進(jìn)一步開發(fā)市場,公司把廣找活源作為第一要?jiǎng)?wù),多方面多層次進(jìn)入市場。
  在市場開發(fā)中,各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,職工積極參與,只要有一分希望,就用十分的努力去做工作。計(jì)劃經(jīng)營部的同志千方百計(jì)、想方設(shè)法收集信息、掌握動(dòng)態(tài),把業(yè)內(nèi)的工程信息打印成冊,拿出可行性方案,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確資料;兩級班子成員與上級主管部門積極配合,利用自己的專業(yè)優(yōu)勢和各方面的關(guān)系,不斷拓展市場空間;投標(biāo)的同志加班加點(diǎn)、廢寢忘食、精心準(zhǔn)備,使中標(biāo)率不斷提高。建筑安裝公司在成立后短短的三個(gè)多月時(shí)間,就中標(biāo)承攬了31個(gè)項(xiàng)目,總產(chǎn)值3320余萬元,創(chuàng)效300余萬元。
  公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)還與省市主管部門、周邊業(yè)主、外埠地方政府等進(jìn)行了廣泛接觸,利用公司揭牌儀式機(jī)會(huì),和前來祝 ……(未完,全文共7132字,當(dāng)前只顯示859字,請閱讀下面提示信息。收藏建筑安裝公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

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