職工同志們：
當(dāng)前總承包二部的安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，從3月7日到5月7日兩個月時間里，在我們總包的施工現(xiàn)場連續(xù)發(fā)生了三起嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故，先后造成4名工人死亡。這些事故即給傷亡人員的家庭帶來無法彌補的損失，也給建工集團(tuán)和總承包二部造成了極大的不良影響，其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益受到了很大損失。為吸取事故的教訓(xùn)，總承包二部分別 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略284字，正式會員可完整閱讀）…… 明顯存在總分包管理職責(zé)不清、對分包監(jiān)管不到位，安全管理制度和措施不能得到有效落實等方面的問題。反映我們在安全生產(chǎn)管理中存在許多漏洞和隱患，以包代管、敷衍了事、監(jiān)查不嚴(yán)、措施不力的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，更嚴(yán)重的是一些項目經(jīng)理、安全員在思想上、認(rèn)識上和行動上對安全生產(chǎn)不能引起足夠的重視，存在僥幸和麻痹思想，對本單位安全違章、隱患視而不見現(xiàn)象長期存在，甚至到了有些麻木不仁，總認(rèn)為別的項目部出了事與己無關(guān)。不少項目部存在沒有及時簽定總、分包有關(guān)合同協(xié)議；安全技術(shù)交底、安全教育和安全檢查記錄不全；分包單位外租機(jī)械設(shè)備情況無記錄；與分包單位勞務(wù)合同協(xié)定沒簽定等情況，從而反映出總包管理意識和管理能力差，管理漏洞大，責(zé)任心不強，是一種嚴(yán)重的失職并進(jìn)而導(dǎo)致發(fā)生了三起造成4人死亡的 重大安全事故，教訓(xùn)是極其慘痛和深刻的，給集團(tuán)公司和總承包二部造成了嚴(yán)重的后果和損失。因此，全體職工要吸取血的教訓(xùn)，真正樹立以人為本、珍愛生命、安全第一的觀念；真正樹立總承包管理意識、大局意識和責(zé)任意識；健全完善各項安全生產(chǎn)管理制度，全員教育，堵塞漏洞，加強檢查，嚴(yán)肅法規(guī)，堅決整改，這是當(dāng)務(wù)之急的工作。
二、必須立即行動，提高思想認(rèn)識，狠抓整改工作
在5月8日召開的安全生產(chǎn)緊急會上，總承包二部黨委書記焦玉鎖在講話中結(jié)合我部近期的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)峻形勢，明確提 ……（未完，全文共3064字，當(dāng)前只顯示737字，請閱讀下面提示信息。收藏安全整改措施情況報告）
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