| 標(biāo)題：海爾企業(yè)文化9 |
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前幾年，冰箱廠有位小伙子，有一次廠長獎(jiǎng)勵(lì)他五百元，他悄悄地對(duì)廠長說：“不要獎(jiǎng)錢了，提提名就行了”。他為什么這么說呢？前段，這小伙子可能有點(diǎn)失誤，被廠長在會(huì)上批了一頓，小伙子心里很難過，但是，他下決心一定要趕上去，以后幾個(gè)月，他干的不錯(cuò)，廠長一看進(jìn)步太快了，獎(jiǎng)勵(lì)五百元，他就對(duì)廠長說，不要獎(jiǎng)錢了，你提提名，開個(gè)大會(huì)表揚(yáng)一下就行了，這就是對(duì)人格的尊重。我們的班組管理，最基礎(chǔ)是合格班組，高一層是信得過班組，再高一層是免檢班組，最高一個(gè)層次是自主管理班組。到了自主管理班組了，以班組長的名字來命名，如：高青班組。三十來歲的女工，班組到達(dá)自主管理班組了，就以她的名字來命名，班組里的成員福利待遇及各方面也相應(yīng)提高�，F(xiàn)在我們有些年輕的領(lǐng)導(dǎo)，他們 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略538字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 在教育和培訓(xùn)上，我們和其他企業(yè)有相同的地方，我們也派出去，也采取請進(jìn)來，讓國內(nèi)外專家教授進(jìn)海爾來講課。我們自己內(nèi)部還有一種培訓(xùn)的方式，建立一支互動(dòng)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 認(rèn)為現(xiàn)在的競爭是學(xué)習(xí)的競爭，以前他們說競爭是人才的競爭，技術(shù)的競爭。我們現(xiàn)在認(rèn)為，企業(yè)未來的競爭很重要的是學(xué)習(xí)力的競爭。企業(yè)有沒有這種學(xué)習(xí)力?學(xué)習(xí)力的要素包括學(xué)習(xí)的動(dòng)力，學(xué)習(xí)的毅力，學(xué)習(xí)的能力。這里邊最重要的就是學(xué)習(xí)的動(dòng)力。在海爾，員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力是什么?第一，我們的“賽馬”機(jī)制。你要不學(xué)習(xí)，在“賽馬”的過程中，你肯定上不去�！百愸R”的時(shí)候要筆試、口試、要答辨。不學(xué)習(xí)，你肯定要落敗。第二，我們提升工作目標(biāo)，加強(qiáng)考核。提升工作目標(biāo)，整個(gè)員工就有了動(dòng)力。怎么使員工有動(dòng)力呢?我們認(rèn)為，一個(gè)人如果他的工作都做得非常到位，除非這個(gè)人有相當(dāng)大的進(jìn)取心。否則，他沒有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，比如說叫我一天做10個(gè)杯子，我很輕松就做完了，下班后該玩就玩，我不用學(xué)習(xí)。如果領(lǐng)導(dǎo)改定額讓我要做20個(gè)杯子，天天要考核我，手忙腳亂也完不成。我得想辦法了，怎么干，能不能改改工藝，知識(shí)不足學(xué)知識(shí)，技能不足，下班后培訓(xùn)技能。企業(yè)再給你創(chuàng)造一些條件，你自己有學(xué)習(xí)的動(dòng)力了，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)天天考核我，所以，提升工作目標(biāo)，加強(qiáng)考核， ……（未完，全文共2325字，當(dāng)前只顯示1400字，請閱讀下面提示信息。收藏海爾企業(yè)文化9） 上一篇：企業(yè)文化標(biāo)語1 下一篇：企業(yè)文化理念的創(chuàng)立與企劃 |