| 標(biāo)題：踏實(shí)健全的創(chuàng)業(yè)企劃書與募資能力 |
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過去多年, 常有前來與我洽商投資事宜的杰出創(chuàng)業(yè)家問我, 我希望看到他們什么樣的事業(yè)企劃書 (business plan)? 我希望他們在事業(yè)企劃書內(nèi)包括什么內(nèi)容才會滿意? 要寫到多完善才會被認(rèn)為是優(yōu)良的事業(yè)企劃書? 這是挺有意思但卻基本上錯(cuò)誤的常問問題 (frequently asked questions). 它的錯(cuò)誤建筑于三個(gè)誤思: ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略304字，正式會員可完整閱讀）…… 2.大多視創(chuàng)業(yè)為立刻找到工作的靈丹, 或是對以前的老板雇主表達(dá)自己其實(shí)很行的一種宣泄管道. 3.更多是因?yàn)榭吹絼e人在做, 看到別人當(dāng)老板好像意氣飛揚(yáng), 便以 “有為者亦若是” 的基本心態(tài)要?jiǎng)e別苗頭. 他們的基本出發(fā)點(diǎn)當(dāng)然也都是決心與努力, 但是投資人就得分清楚 “充滿理想的沖擊力” 與 “具有核心價(jià)值的執(zhí)行力”. 兩者之間, 乍看來十分相似, 研究之后可就南轅北轍了. 從最根本的出發(fā)點(diǎn)來看, 一份真正經(jīng)得起考驗(yàn)的企劃書, 至少要有以下幾個(gè)重要的基礎(chǔ): 1.企劃書最重要是要為自己而寫的. 在撰寫企劃書的過程中, 你立刻知道自己還缺什么還不懂什么, 因而導(dǎo)引出更完整的人才與市場計(jì)劃. 2.企劃書當(dāng)然也是用來幫助與加速投資人了解你的構(gòu)想, 但它應(yīng)該完全基于你的原始核心能力來創(chuàng)作, 而非一昧用來向金主討喜. 有一位創(chuàng)業(yè)家在我指出他所列出的十意美金市場過于樂觀之后, 立即問我, 改成一半, 五億美金好不好? 害我差點(diǎn)噴飯. 3.企劃書很自然地會隨著市場變化而需要調(diào)整. 所以有創(chuàng)業(yè)家便認(rèn)為企劃書只是一份當(dāng)時(shí)的參考, 拿到資金以后便可以將之棄之如敝屣. 其實(shí)他們忽略了一個(gè)重要事實(shí), 那就是企劃書絕對可以是你的建筑藍(lán)圖或旅游指針, 如果你在企劃書內(nèi)將各式各樣不確定因素考慮進(jìn)去, 執(zhí)行計(jì)劃時(shí)自然有備無患. 這是企劃書的基本精神, 至于說它應(yīng)該有什么內(nèi)容才算充實(shí), ……（未完，全文共1314字，當(dāng)前只顯示791字，請閱讀下面提示信息。收藏踏實(shí)健全的創(chuàng)業(yè)企劃書與募資能力） 上一篇：公司企劃工作總結(jié) 下一篇：食品安全宣傳工作方案 |