標題:首屆委員會籌備方案

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  【關于第八中隊委員會】
  第八中隊委員會是在輔導員的指導下,主席團領導下開展工作的。它是為了第八中隊建設而成立的一個學生組織部門,是作為輔導員聯(lián)系學生的橋梁和紐帶,它負責中隊策劃,中隊管理,以及中隊的一切大小事物。
  委員會設主席一人,副主席二人,秘書長一人,組成主席團負責本會日常工作,實行集體領導下的分工負責制。委員會下設辦公室、組織部、學術部、實踐部,宣傳部,文藝部,體育部,各設部長一名,據(jù)情況下設副部長,部門成員由部長挑選登記,正式成員一般不超5人,參選重要職責競選人 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略529字,正式會員可完整閱讀)…… 
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負責總結考勤、學習、工作情況以及相關內容,以及同學對中隊的意見,日常生活所遇見的問題收集,針對存在的問題向主席團以及輔導員反映情況,提出合理化建議,調查了解各個部門開展的活動所取得的成果及在同學中的影響,同時協(xié)助委員會對下一步工作做相應的調整。
  實踐部:負責中隊儀器使用,以及協(xié)辦會場、活動布置,以及宿舍臨檢、后勤工作,聯(lián)誼贊助。
  宣傳部:負責中隊的宣傳項目以及形象設計、中隊專用物品設計以及主辦會場、活動布置。
  文藝部:組織開展各類文藝活動,積極參與全院大型活動,以及組織中隊文藝活動, 一學期中隊至少有2次活動。
  體育部:組織開展各類體育活動,協(xié)助體育教學部開展各項體育競賽,積極參與全院大型活動,以及組織中隊體育活動,一學期中隊至少有2次活動。
  【委員會需具備】
  1、公章
  2、委員會規(guī)章制度
  3、人員如何更換制度
  4、專用中隊委員會花名冊
  5、委員管理范圍的具體內容
  6、各個部門可以設計專有成員,需要上交名單整理成冊。
  7、持有專用工作證
  【委員會成員獎勵】
  1.為健全管理委員會的組織建設,提高各個委員工作積極性,認真性。對各成員實行考核制度,考核每學期進行一次,并在期末進行總評?己顺煽冊谇叭坏某蓡T,授予“中隊優(yōu)秀干部”的稱號。積極分子在期末總評時候可以徇情加分。
  2.對中隊發(fā)展提出可行建議,被主席團采用的,適當獎勵。
  3.在各個活動中表現(xiàn)突出,獲得良好成績的,適當獎勵。
  4.在中隊委員會把個人職責做好的,適當獎勵。
  【罷免、辭職、補選】
  1、有三分之二以上的委員會成員要求罷免其職或者輔導員認為處事有違中隊規(guī)定。
  2、辭職與補選:提交書面辭職,審批后進行補選,候選人需原委員會投票通過。(三分之一)
  【中隊委員會候選人名額】
  輔導員具有5個推薦名額,各班本身一般具有3-4個推薦名額(班級人數(shù)×1%),然后剩余其余報名的同學進行一輪投票選舉(所參與比例的3%)
  建議:在班委參與的基礎上,有同學名額。
  按人數(shù)比例擁有相應名額。
  參與委員會重要職責選舉的同學優(yōu)先納入各個相應部門。
  【關于非推薦名額同學選舉方式】
  參與投票的人員:推薦委員,加輔導員,加4位其他專業(yè)班委。
  準備工作:參與報名的同學需要寫自薦稿,做好報名同學投票表格,方便填寫投票。
  準備時間:1月4日【周四】
  清點票數(shù):為了公平起見,建議由其他專業(yè) ……(未完,全文共2285字,當前只顯示1375字,請閱讀下面提示信息。收藏首屆委員會籌備方案

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