| 標題：電力中層干部競聘工作講話 | ||
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統(tǒng)一思想 周密部署 確保干部競聘工作順利實施 同志們： 明媚四月，春意盎然，在這萬物復蘇煥發(fā)生機的日子里，我們迎來了公司干部任用制度的改革和創(chuàng)新。今天大家齊聚一堂，為公司歷史上人才選拔的全新嘗試而共同努力，意義深遠。大會的主要目的是為貫徹省市公司關于“深化干部任用制度改革，推行中層管理人員聘任制、任期制和任期屆滿職務終結制”等管理要求，動員和部署公司全面實行中層干部公開選拔、擇優(yōu)聘用工作。本次競聘涉及范圍廣，實施力度大，為順利完成干部競聘工作，下面我談四點意見。 一、轉變觀念，統(tǒng)一思想，充分認識干部競聘上崗的必要性和重要性 1、實施競聘上崗，是當今社會發(fā)展的趨勢所向 經濟在發(fā)展，社會在進步，各行各業(yè)都充分認識到“人是第一資源” ……（快文網http://hoachina.com省略567字，正式會員可完整閱讀）……
我們目前準備實施的競聘上崗工作，是以解放思想為前提，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹立“以績量人，為事業(yè)選人”和“注重實績，競爭擇優(yōu)”的人才效益觀念，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才；就是要在公平、公開、公正的環(huán)境下，讓那些政治上過硬、業(yè)務上有本事、能創(chuàng)造性地開展工作、具有帶隊伍能力、作風正派、群眾公認的同志選拔上來，大膽起用。通過這項改革，真正形成“能上能下、任人唯賢、人盡其才”的良性運行機制，使我們公司的干部隊伍永葆生機與活力。 二、充分醞釀，精心組織，確保本次干部競聘工作穩(wěn)定、有序地實施 從去年年底，公司黨委班子成員就開始著手研究中層干部競聘上崗問題。從12月份提出實行競聘上崗的初步設想，到4月初最終確定實施方案，歷時五個月。期間，公司召開了三次專題黨委會，向市公司作了兩次專門匯報，實施方案進行了四次修改。之所以用這么多時間，花這么大力氣來做前期的準備工作，是因為我們考慮到中層干部全員離崗競聘是一項復雜的系統(tǒng)工程，在我們××供電公司中也是首次實施，涉及諸多敏感性的問題，所以必須充分醞釀，考慮成熟得以實施。 本次競聘分三批進行，從最初的動員到最后的聘任僅十來天時間，競聘過程規(guī)范有序，布署周密。為使此次競聘順利實施，公司成立了領導組，設置了專項工作組�，F(xiàn)明確的競聘條件、范圍、程序及要求均作了反復論證，對部分年齡偏大、工作不錯的老同志也給予了區(qū)別考慮。 三、嚴格紀律，任人唯賢，使競聘工作公開、公平、公正地進行。 為使本次競聘工作順利實施，規(guī)定以下紀律和要求： 1、競聘工作要嚴格按照程序進行，競聘前發(fā)布競聘公告，報名時進行資格審查，考試考核做到b_m、公正、規(guī)范，集體研究確定初步人選，并對初步人選進行公示、組織考察，公示后進行任前談話，吸取紀檢部門意見。 2、按照公平公正公開原則，凡評委的子女、配偶、直系親屬、旁系血親關系、近姻親關系親屬參加面試時，評委應當回避；參加中層干部調整的相關工作人員，在涉及到個人及家屬的工作環(huán)節(jié)時，應當回避。 3、競聘工作中紀檢監(jiān)察部門須全過程監(jiān)督實施。 4、競聘領導組及工作組成員不可透露未形成決議的任何信息。 5、競聘期間，任何單位（部門）或個人不得散布不利于穩(wěn)定、團結的不真實、不可靠信息。 6、新聘人員到崗前，原崗位人員必須履行原有的工作職責，否則緩聘或不聘；原任不按時移交工作者，解聘或緩聘。 四、擺正心態(tài)，提高認識，以積極的態(tài)度正確對待競聘上崗工作 這次公開競聘，其結果肯定有上有下。只要符合條件的員工都可以申報，報名人數肯定比崗位多 ……（未完，全文共2447字，當前只顯示1472字，請閱讀下面提示信息。收藏電力中層干部競聘工作講話） 上一篇：學院后勤工作總結 下一篇：供電公司文明單位創(chuàng)建匯報 |