標題:工商局機關效能建設經(jīng)驗交流材料 | ||
近兩年來,我局按照“提速、提質(zhì),為人民、促發(fā)展”的機關效能建設總體要求,以提高隊伍素質(zhì)為基礎,以效能監(jiān)察為抓手,以責任追究為保障,以嚴求實,規(guī)范管理,在工作中探索出了一套管隊伍、促效能、樹形象,全面提升執(zhí)法能力與服務水平的工作機制,取得了良好的社會效果。分別在今年全市召開的機關效能建設規(guī)范化管理座談會和全省召開的機關效能建設經(jīng)驗交流會上作了經(jīng)驗介紹。我們的主要做法是: 一、健全制度,從嚴管理,建設一支 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略351字,正式會員可完整閱讀)……
二是從教育培訓抓起,不斷增強人員素質(zhì),為提高機關效能夯實基礎。素質(zhì)是履行崗位職責的根本,也是效能建設的關鍵。我們把2005、2006年連續(xù)兩年定為教育培訓年,開展了大規(guī)模的法律法規(guī)、業(yè)務知識、信息化應用等全員培訓。全系統(tǒng)共舉辦各類培訓班180多期,培訓9000多人次,僅市局就達38期,培訓2100多人次。培訓緊密結合工作需要,注重實效,不走過場,每期培訓班后,當場閉卷考試,檢驗成果,對考試不合格者安排待崗培訓。還結合工作開展了“一日一題一作業(yè)、一周一案一評析、一月一法一考試”經(jīng)常性學習活動。同時,我們還組織開展了法律法規(guī)知識競賽,注冊登記、執(zhí)法辦案等崗位的業(yè)務比武活動,強化了培訓效果。目前,培訓已初見成效,干部隊伍素質(zhì)顯著提高。 三是以制度管人治事,規(guī)范行政行為。首先對機關及工作人員的崗位職責、工作程序、工作目標要求作出規(guī)定,明確和規(guī)范機關內(nèi)部運行環(huán)節(jié)和崗位工作標準。在此基礎上,制定了科級領導干部問責制、執(zhí)法行為過錯責任追究制、工作目標績效考核制等獎勤罰懶、違規(guī)必糾的機制。同時,在各“窗口”單位建立和完善了承諾制、首問責任制、一次告知制、限時辦結制等15項提高時效、提高質(zhì)量的制度,使機關執(zhí)紀有依,干部職工有章可循,從而有效推動了機關工作和對外服務“窗口”的規(guī)范、高效、有序運轉。 二、開展明查 ……(未完,全文共3793字,當前只顯示913字,請閱讀下面提示信息。收藏工商局機關效能建設經(jīng)驗交流材料) 上一篇:工商行政管理系統(tǒng)政風行風建設經(jīng)驗材料 下一篇:報告的適用范圍和寫作要求 |