標(biāo)題:新調(diào)入工作人員管理制度

  
  第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)新調(diào)入工作人員的規(guī)范化管理,強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)、提高質(zhì)量效率意識(shí),使其盡快轉(zhuǎn)型并適應(yīng)當(dāng)前;瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))高強(qiáng)度、快節(jié)奏的發(fā)展態(tài)勢。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《;瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))二00六年度工作要點(diǎn)制度及考核獎(jiǎng)懲辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本管理辦法。
  第二條 適用范圍:新分配或聘任到;瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))工作的大、中專及以上學(xué)歷畢業(yè)生,在海化區(qū)(央 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略314字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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間輪流一次,期間各辦、局、中心可根據(jù)需要安排其在各科室之間交流,特殊工作崗位除外)
  第六條 因干部調(diào)動(dòng)或其他原因出現(xiàn)中層崗位空缺的,積極鼓勵(lì)他們參加競爭。對現(xiàn)任中層(新調(diào)入人員)實(shí)行“末位淘汰”,年度考核排名在中層最后兩名的調(diào)離現(xiàn)任崗位;對一般工作人員實(shí)行“首位晉升”,群眾公認(rèn)的,工作表現(xiàn)好、政績特別突出、年度考核位于新調(diào)入人員(一般工作人員)前兩名的,可由辦、局、中心主要負(fù)責(zé)人推薦直接安排中層崗位。
  第七條 實(shí)行誡勉制度。對出現(xiàn)下列情況之一的,提出誡勉,限期改進(jìn),時(shí)間為3—6個(gè)月。誡勉期滿,對奮發(fā)工作,整改有成績,工作有起色,干部群眾確認(rèn)已改正錯(cuò)誤的解除誡勉。
  (一)年度或半年評(píng)議中出現(xiàn)基本稱職票和不稱職票(不超過兩票)累計(jì)十票以上的;
  (二)工作責(zé)任心不強(qiáng)、群眾意見大、鬧不團(tuán)結(jié)、搞宗派、工作失職又構(gòu)不成紀(jì)律處分;
  (三)年內(nèi)累計(jì)三次以上違反機(jī)關(guān)管理制度的;
  (四)年內(nèi)累計(jì)三次排名在新調(diào)入工作人員后三名的;
  (五)年內(nèi)累計(jì)五次排名在本辦、局、中心工作人員中后兩名的(工勤人員和司機(jī)除外)。
  第八條 對出現(xiàn)下列情況之一的,聘任的予以辭退、正式工作人員向組織、人事部門反映并建議調(diào)離現(xiàn)工作單位。
  (一)年度考核總分(不包括附加分)在980分以下的;
  (二)年度或半年評(píng)議中出現(xiàn)三票以上不稱職票的;
  (三)誡勉期滿,沒有明顯改進(jìn),或又出現(xiàn)其它問題的;
  (四)年內(nèi)月度考核累計(jì)三 ……(未完,全文共1356字,當(dāng)前只顯示816字,請閱讀下面提示信息。收藏新調(diào)入工作人員管理制度

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