| 標(biāo)題：財務(wù)監(jiān)督與內(nèi)控制度 |
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一、充分發(fā)揮財務(wù)人員的監(jiān)督職能作用，對醫(yī)院資金運動的全過程進行認(rèn)真的監(jiān)督和檢查，確保醫(yī)院預(yù)算的順利執(zhí)行，通過檢查、分析，不斷促進醫(yī)院的各項 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略131字，正式會員可完整閱讀）…… 四、嚴(yán)格執(zhí)行國家控購商品的報批手續(xù)，杜絕盲目采購、貪多求新，搞“小而全”等情況，避免造成不必要的浪費或損失。 五、從嚴(yán)執(zhí)行收入管理，指定專人審核門診收入、住院收入，即以審查收費清單和收費三聯(lián)單為主，所有收入必須進入本單位帳戶內(nèi)，絕不允許設(shè)置“帳外帳”和“小金庫”。 六、堅持一支筆審批報銷制度，全院的支出由院長一人簽字審批，加強對各種資金及財產(chǎn)物資的管理，避免形成漏洞和矛盾。 七、轉(zhuǎn)帳支票及現(xiàn)金支票等、印章由 ……（未完，全文共564字，當(dāng)前只顯示339字，請閱讀下面提示信息。收藏財務(wù)監(jiān)督與內(nèi)控制度） 上一篇：縣公療醫(yī)院來信來訪、投訴處理辦法 下一篇：醫(yī)院女工委員會先進事跡材料 |