| 標題：廣電局強化措施加強部門建設(shè)匯報總結(jié) |
|
根據(jù)市委市政府關(guān)于進一步加強機關(guān)建設(shè)的有關(guān)要求，市廣電局著眼于提高廣播電視改革發(fā)展能力，采取積極措施，將機關(guān)處室建設(shè)進一步擴展到局、臺部門建設(shè)，全面提升工作績效。 一、加強思想建設(shè)，夯實干部職工加快青島廣電發(fā)展的思想基礎(chǔ) 一是堅持把思想建設(shè)放在部門建設(shè)的突出位置，教育引導部門職工增強政治意識，提高理論素養(yǎng)，為廣播電視宣傳奠定堅實思想基礎(chǔ)。二是通過多種形式，教育和引導職工把思想認識統(tǒng)一到樹立科學發(fā)展觀、實現(xiàn)“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃上來，統(tǒng)一到抓住機遇，加快改革和發(fā)展上來。三是注重部門理念、文化的培育，倡 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略435字，正式會員可完整閱讀）…… 一是抓好建章立制。結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題新情況，及時修訂、補充、完善相關(guān)規(guī)章制度，并認真跟蹤落實、加強自查自糾，形成了靠制度管人、按制度辦事的良性機制。 二是規(guī)范工作流程。本著簡便、科學、高效的原則，對每項業(yè)務(wù)工作實行流程再造，并以“法規(guī)欄”、“線路圖”、“責任人”和“時間表”的形式固化下來，嚴格遵循實施。三是推進網(wǎng)上辦公。以“辦公無紙化、流程網(wǎng)絡(luò)化、信息數(shù)字化、資源共享化”為目標，不斷完善局綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)日常業(yè)務(wù)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，提高工作效率，降低管理成本。 四、加強文化建設(shè)，努力打造一流團隊 一是創(chuàng)建“學習型”團隊。建立完善部門學習制度，經(jīng)常組織開展主題學習和讀書活動，樹立標桿開展“崗位練兵”活動，各部門分別確定1－2個重點調(diào)研課題，努力在部門內(nèi)培養(yǎng)崇學、勵學、敦學、好學的良好風氣，形成比學趕幫超的濃厚氛圍。 二是創(chuàng)建“創(chuàng)新型”團隊。各部門分別制定1－2項創(chuàng)新工作目標，積極探索實現(xiàn)制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新、服務(wù)手段創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新，激勵政策創(chuàng)新，以創(chuàng)新促進廣播電視快速健康發(fā)展。 三是創(chuàng)建“責任型”團隊。通過各種形式，教育和引導部門職工認真對待和做好每一項工作，遇事顧全大局、負起責任、經(jīng)得壓力、甘于奉獻，切實做到“四個不讓”，即不讓領(lǐng)導交辦的事情在我的手中延誤，不讓工作出錯在我的身上發(fā)生，不讓消極敷衍的現(xiàn)象在我的身上出現(xiàn)，不讓單位形象因我而受到損害。 四是創(chuàng)建“節(jié)約型”團隊。制定并執(zhí)行局《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會重點工作的意見》，各部門結(jié)合核心業(yè)務(wù)，分別提出1－2項節(jié)約項目及節(jié)約指標，下大力氣在人力成本、節(jié)目制作、設(shè)備購置、公務(wù)支出、能源消耗等方面采取節(jié)約舉措，推進技術(shù)革新，充分發(fā)揮廣電資源效能，提高投入產(chǎn)出效益。 五是創(chuàng)建“廉政型”團隊。按照2006年全局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)要求，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，進一步加強對新聞從業(yè)人員的“三項教育”，加強行風和作風建設(shè)，為確保廣電事業(yè)健康發(fā)展提供有力的政治和紀律保證。 六是創(chuàng)建“和諧型”團隊 ……（未完，全文共1880字，當前只顯示1132字，請閱讀下面提示信息。收藏廣電局強化措施加強部門建設(shè)匯報總結(jié)） 上一篇：農(nóng)行縣支行營業(yè)部主任先進事跡材料 下一篇：2007年鄉(xiāng)黨委黨建工作思路 |