×××年，×××國(guó)稅工作要實(shí)現(xiàn)八項(xiàng)工作目標(biāo)：稅收收入增長(zhǎng)12%；規(guī)范管理達(dá)到“四化”目標(biāo)，即執(zhí)法規(guī)范化、管理程序化、信息一體化、工作標(biāo)準(zhǔn)化；征管基礎(chǔ)建立“四大體系”、落實(shí)三項(xiàng)制度，即建立征管組織體系、崗責(zé)體系、協(xié)同體系和控制體系，落實(shí)稅收管理員制度、稅源分類管理制度和納稅評(píng)估制度；稅收?qǐng)?zhí)法達(dá)到兩個(gè)落實(shí)，即落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，落實(shí)執(zhí)法監(jiān)督措施； ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略297字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… “人管”與“機(jī)管”相結(jié)合，屬地管理與分類管理相結(jié)合，使稅收管理員成為精細(xì)化管理的第一道防線。二是強(qiáng)化戶籍管理。全面登記納稅人戶籍，建立巡視檢查制度，加強(qiáng)部門信息交換和比對(duì)，提高納稅人戶籍信息的質(zhì)量。三是強(qiáng)化稅源監(jiān)控。繼續(xù)實(shí)行稅源分級(jí)監(jiān)控和分類管理。根據(jù)稅源大小，建立健全省、市、縣三級(jí)監(jiān)控體系，實(shí)行分類控管。對(duì)大型企業(yè)、重點(diǎn)稅源戶和出口退稅企業(yè)，逐步實(shí)行專人、專班管理；對(duì)納稅信用等級(jí)較低和多次異常申報(bào)的企業(yè)實(shí)行專人重點(diǎn)管理；對(duì)具有行業(yè)特色的稅源實(shí)行單項(xiàng)管理，分行業(yè)監(jiān)控。四是強(qiáng)化稅收分析。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅收相關(guān)性、宏觀稅負(fù)和行業(yè)稅負(fù)分析，找出征管的薄弱環(huán)節(jié)，采取對(duì)策，促進(jìn)宏觀稅負(fù)的穩(wěn)步提高。同時(shí)，加強(qiáng)稅收收入的預(yù)測(cè)，提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。五是強(qiáng)化納稅評(píng)估。充分運(yùn)用納稅申報(bào)等各種信息資料，進(jìn)行全面的分析評(píng)估，對(duì)其真實(shí)性和準(zhǔn)確性做出定性和定量的判斷。通過分類管理、強(qiáng)化建帳管理、推廣稅控裝置、落實(shí)電子定稅、重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控等方面措施，多管齊下，主攻征管質(zhì)量。六是強(qiáng)化各稅種管理。首先要抓好流轉(zhuǎn)稅這個(gè)重點(diǎn)，采取得力措施，加強(qiáng)“一四六小”管理。即：規(guī)范與完善“一窗式”管理；加強(qiáng)“四小票”的管理；鞏固與完善增值稅征管六個(gè)信息系統(tǒng)；加強(qiáng)對(duì)小規(guī)模納稅人的管理。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)消費(fèi)稅、所得稅、車購(gòu)稅、涉外稅收和出口退稅管理，推進(jìn)各稅種管理的規(guī)范化。
二、隊(duì)伍建設(shè)面向現(xiàn)代化。重點(diǎn) ……（未完，全文共3208字，當(dāng)前只顯示772字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏突出“六化”抓管理 立足精細(xì)求規(guī)范）
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