標(biāo)題：2007年公司工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法

　　為了認(rèn)真貫徹落實礦首屆一次職代會文件關(guān)于工作經(jīng)費(fèi)管理暫行規(guī)定的文件要求,進(jìn)一步規(guī)范工作經(jīng)費(fèi)的用途,根據(jù)我隊實際情況,特制定本辦法。
　　一、2007年工作　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略140字，正式會員可完整閱讀）……　
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人員前去看望和慰問�？赐M(fèi)用一人一次一般最高不超過300元，使用票據(jù)要正規(guī)，程序齊全，記錄詳實、規(guī)范。
　　2、凡因工作和業(yè)務(wù)所發(fā)生的經(jīng)費(fèi)，原則上不得超過400元，使用的票據(jù)要規(guī)范，事由要充分，手續(xù)齊全，并做好記錄備查。
　　三、工作經(jīng)費(fèi)管理和責(zé)任
　　1、工作經(jīng)費(fèi)的管理，實行隊統(tǒng)一管理，錢帳分開，隊經(jīng)管員管錢，工會主席管帳，收支使用情況當(dāng)利用隊干部會、公開欄進(jìn)行公布。
　　2、隊民管組要本著對組織、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度加強(qiáng)對工作經(jīng)費(fèi)使用和管理的監(jiān)督，積極主動地向隊領(lǐng)導(dǎo)提出管理的建議和意見，確保工作經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范有序，把有限的資金用在刀刃上。
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