標題:醫(yī)院營銷策劃案 |
石新醫(yī)院營銷策劃案 全院上下齊心協力、共同奮斗,開創(chuàng)了石新醫(yī)院經營發(fā)展新紀元。營銷的市場策略經過六年的運作,已初步形成了一套較規(guī)范的市場運作模式,積累了較豐富的行銷經驗;而且,推動了醫(yī)院市場化進程,促進醫(yī)院經濟增長的同時,社會效益大豐收,提高了醫(yī)院整體在社會的良好品牌形象,石新醫(yī)院在社群中建立了良好的知名度、美譽度和 ……(快文網http://hoachina.com省略281字,正式會員可完整閱讀)…… 營銷戰(zhàn)略分析(醫(yī)療市場、服務定位): 1.市場定位市場區(qū)域:以樟木頭為社區(qū)工作開展的陣地,輻射周邊七個鎮(zhèn)區(qū)20%的市場份額,進軍深圳區(qū)域市場(高層次病人:五官科、中醫(yī)科、內分泌、康復)。 服務人群:以工廠為基本的社區(qū)單元,定位基礎消費群,開發(fā)體檢子市場;刺激香港人消費,體驗健康,開發(fā)高級消費子市場。 心理需求:人們的法律意識、消費意識不斷增強,提高服務檔次及診療效率為首要任務。 行為需求:患者是最好的廣告載體,針對老人、兒童開發(fā)更多的醫(yī)療項目和人性化服務,利用他們或者其陪護者推銷服務。 2.營銷全方位定位 2.1醫(yī)療服務、技術定位 (表略) 定位于社區(qū)服務、健康體檢、內科、外科、婦科、五官科、中醫(yī)科、肝病科、泌尿科等市場,采取聚焦營銷(也稱之為目標營銷:集中精力做好社區(qū)與體檢體檢子市場,以更好的發(fā)現其他醫(yī)療市場機會、監(jiān)控醫(yī)院醫(yī)療服務并不斷調整、針對性的進行營銷組合)與小生境營銷(開發(fā)類似鼻竇內窺鏡、腹腔鏡、結腸鏡等細分市場的子市場,服務需求獨特的 ……(未完,全文共3034字,當前只顯示730字,請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院營銷策劃案) 上一篇:淺談加快我縣農村富余勞動力轉移就業(yè)的思路與對策 下一篇:工商局創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作實施方案 |