標(biāo)題:公司二oo六年財(cái)務(wù)工作會(huì)情況簡(jiǎn)報(bào)

  為全面總結(jié)公司一年多以來的財(cái)務(wù)工作,安排和布置下一階段的財(cái)務(wù)工作,進(jìn)一步提高公司財(cái)務(wù)工作水平,公司于11月14至15日在成都召開了二oo六年財(cái)務(wù)工作會(huì)。公司本部、各項(xiàng)目指揮部及所屬單位財(cái)務(wù)主管參加了會(huì)議,公司總經(jīng)理辛偉、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理廖偉蒞臨會(huì)議。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理張文峰主持。
  一、吳吉順總會(huì)計(jì)師作題為“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高財(cái)務(wù)管理水平,為公司可持續(xù)發(fā)展而努力工作”的財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
  吳總會(huì)計(jì)師的報(bào)告回顧了公司前一階段在2005年財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)制度建設(shè)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作、稅務(wù)工作、財(cái)務(wù)信息平臺(tái)及各級(jí)財(cái)務(wù)部門等方面的工作,肯定了財(cái)務(wù)工作對(duì)公司整體工作的推進(jìn)作用! ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略511字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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集團(tuán)管理、公司現(xiàn)狀分析了公司今后的發(fā)展前景,精煉的指出“代建飽滿、開發(fā)有前景”,并提出了三個(gè)存在的問題:一是沒有土地儲(chǔ)備;二是缺乏銷售、工程管理、預(yù)算造價(jià)的人才;三是和業(yè)主關(guān)系,機(jī)制、_問題。最后辛總代表公司對(duì)2006年全面、扎實(shí)的財(cái)務(wù)工作予以表?yè)P(yáng)和感謝,并對(duì)2006年決算工作、2007年預(yù)算工作、代建和開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作以及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)等方面做出要求,即:堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、不斷提高。
  此外,辛總還就目前國(guó)家政策對(duì)公司工作的影響;公司將要開展的具體工作;公司今后發(fā)展的整體思路等對(duì)與會(huì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了講解,擴(kuò)展了財(cái)務(wù)人員的思路;加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作的深入開展;進(jìn)一步把財(cái)務(wù)工作與公司整體工作有機(jī)的結(jié)合起來。使財(cái)務(wù)人員明確了目標(biāo),增強(qiáng)了信心,鼓足了干勁。
  三、集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理廖偉在會(huì)上講話
  廖偉總經(jīng)理表示是第一次參加建設(shè)開發(fā)公司的財(cái)務(wù)工作會(huì),并從三個(gè)方面作了重要講話:
 。ㄒ唬┴(cái)務(wù)工作有成績(jī)
  廖總站在集團(tuán)的角度,從整章建制、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)方面;從財(cái)務(wù)工作、資金管理方面;從資產(chǎn)劃撥、協(xié)助集團(tuán)方面;從財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方面對(duì)公司財(cái)務(wù)工作給予了較高的評(píng)價(jià),肯定了財(cái)務(wù)工作的成績(jī)。公司在取得2004年度財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體的稱號(hào)下,又被評(píng)為集團(tuán)公司2005年度財(cái)務(wù)決算先進(jìn)單位。
  (二)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況
  廖總對(duì)比了2002年集團(tuán)成立和目前(2006年10月)的財(cái)務(wù)狀況,從凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、凈利潤(rùn)和資產(chǎn)負(fù)債率等方面分析了集團(tuán)迅猛發(fā)展的原因,并指出到2008年集團(tuán)要全面消除虧損企業(yè)。此外,還簡(jiǎn)述了國(guó)航及其他專業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況,并對(duì)建設(shè)開發(fā)公司對(duì)主業(yè)的大力支持表示滿意。
 。ㄈ⿴醉(xiàng)要求
  廖總最后對(duì)建設(shè)開發(fā)財(cái)務(wù)工作提出了幾項(xiàng)要求:
  1、積極編制2007年財(cái)務(wù)預(yù)算;
  2、認(rèn)真做好2006年財(cái)務(wù)決算;
  3、做好實(shí)行新會(huì)計(jì)制度的準(zhǔn)備工作;
  4、繼續(xù)加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),做到與時(shí)俱進(jìn);
  5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),依法按規(guī)辦事,把好關(guān),不設(shè)小金庫(kù)。
  四、各所屬公司、各項(xiàng)目指揮部財(cái)務(wù)部向會(huì)議做財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。
  15日下午,公司所屬的成都房地產(chǎn)開發(fā)公司(成房、物業(yè)、藍(lán)天賓館、翔宇)、西南分公司、民航房地產(chǎn)公司、北京航基公司、北京中全達(dá)公司、北京基地指揮部、上海基地指揮部、成都指揮部、重慶指揮部、廣州指揮部、北京藍(lán)天花園項(xiàng)目指揮部做了預(yù)算報(bào)告。闡述了2006年財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況及2 ……(未完,全文共2206字,當(dāng)前只顯示1327字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司二oo六年財(cái)務(wù)工作會(huì)情況簡(jiǎn)報(bào)

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