崇左市政府辦公室作為市政府的指揮部、參謀部、綜合協(xié)調(diào)部、服務部,上承政府領(lǐng)導,下接基層和群眾,政府辦公室的干部作風、機關(guān)效能以及隊伍建設事關(guān)政府的形象。因此,我們要堅持高標準、嚴要求,帶頭從自身做起,帶頭從現(xiàn)在抓起,帶頭解放思想,帶頭更新觀念,帶頭轉(zhuǎn)變作風,帶頭建章立制,帶頭提高效率,自覺接受群眾監(jiān)督、認真解決突出問題,為全市轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設作出表率,以自身的! ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略327字,正式會員可完整閱讀)…… 41個單位中的前列。其中,業(yè)務工作項滿意度為84.39%,與市委辦名列第一;制度建設和落實項滿意度為83.13%,名列全市第一;依法行政依法辦事項滿意度為82.77%,名列全市第一;政務公開和事務公開項滿意度為82.99%,名列全市第一;辦事效率和服務質(zhì)量項滿意度為82.18%,名列全市第一;廉政建設和行風服務項滿意度為82.33%,名列全市第二。但對照這次自治區(qū)提出的轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設的目標要求,還有較大差距,仍然存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)為:一是干部的服務意識和群眾觀念還不夠強。主要表現(xiàn)在辦事辦文中沒有以人民群眾滿意不滿意為出發(fā)點,而是以自已方便不方便、領(lǐng)導滿意不滿意作為出發(fā)點,在處理一些文件和群眾來訪中沒有從符合人民群眾的根本利益出發(fā),考慮不周全,為部門、為基層、為群眾做好服務意識不強。個別辦公室領(lǐng)導不深入實際、深入基層,充分征求各方面意見,處理事情僅憑自己的感覺。二是干部的責任心和執(zhí)行力不夠強。主要表現(xiàn)在處理上下級來文中沒有充分考慮方方面面,擬辦的意見簡單、片面,總認為上面還有領(lǐng)導把關(guān),不必太費心,從而把責任推給領(lǐng)導,把工作推給領(lǐng)導。同時,做事情不夠認真,得過且過,辦事拖拉。三是學風不夠濃厚,工作效率有待提高。政治學習沒有做到學以至用,不能充分利用業(yè)余時間加強學習業(yè)務知識,業(yè)務水平提高較慢,對工作疲于應付,缺乏創(chuàng)新意識,工作完成的效率和質(zhì)量較低,文件辦理有時還存在壓著不辦、拖著不辦的現(xiàn)象。這些問題的存在,具有很大的危害性,不予以解決將渙散干部職工意志,損害 ……(未完,全文共3528字,當前只顯示849字,請閱讀下面提示信息。收藏市政府辦公室轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設總結(jié))
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