崇左市政府辦公室作為市政府的指揮部、參謀部、綜合協(xié)調(diào)部、服務部，上承政府領(lǐng)導，下接基層和群眾，政府辦公室的干部作風、機關(guān)效能以及隊伍建設事關(guān)政府的形象。因此，我們要堅持高標準、嚴要求，帶頭從自身做起，帶頭從現(xiàn)在抓起，帶頭解放思想，帶頭更新觀念，帶頭轉(zhuǎn)變作風，帶頭建章立制，帶頭提高效率，自覺接受群眾監(jiān)督、認真解決突出問題，為全市轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設作出表率，以自身的�！ ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略327字，正式會員可完整閱讀）…… 41個單位中的前列。其中，業(yè)務工作項滿意度為84.39%，與市委辦名列第一；制度建設和落實項滿意度為83.13%，名列全市第一；依法行政依法辦事項滿意度為82.77%，名列全市第一；政務公開和事務公開項滿意度為82.99%，名列全市第一；辦事效率和服務質(zhì)量項滿意度為82.18%，名列全市第一；廉政建設和行風服務項滿意度為82.33%，名列全市第二。但對照這次自治區(qū)提出的轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設的目標要求，還有較大差距，仍然存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)為：一是干部的服務意識和群眾觀念還不夠強。主要表現(xiàn)在辦事辦文中沒有以人民群眾滿意不滿意為出發(fā)點，而是以自已方便不方便、領(lǐng)導滿意不滿意作為出發(fā)點，在處理一些文件和群眾來訪中沒有從符合人民群眾的根本利益出發(fā)，考慮不周全，為部門、為基層、為群眾做好服務意識不強。個別辦公室領(lǐng)導不深入實際、深入基層，充分征求各方面意見，處理事情僅憑自己的感覺。二是干部的責任心和執(zhí)行力不夠強。主要表現(xiàn)在處理上下級來文中沒有充分考慮方方面面，擬辦的意見簡單、片面，總認為上面還有領(lǐng)導把關(guān)，不必太費心，從而把責任推給領(lǐng)導，把工作推給領(lǐng)導。同時，做事情不夠認真，得過且過，辦事拖拉。三是學風不夠濃厚，工作效率有待提高。政治學習沒有做到學以至用，不能充分利用業(yè)余時間加強學習業(yè)務知識，業(yè)務水平提高較慢，對工作疲于應付，缺乏創(chuàng)新意識，工作完成的效率和質(zhì)量較低，文件辦理有時還存在壓著不辦、拖著不辦的現(xiàn)象。這些問題的存在，具有很大的危害性，不予以解決將渙散干部職工意志，損害 ……（未完，全文共3528字，當前只顯示849字，請閱讀下面提示信息。收藏市政府辦公室轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設總結(jié)）
上一篇：工會經(jīng)審會審查審計業(yè)務檔案管理制度
下一篇：開發(fā)區(qū)行政效能監(jiān)察實施辦法 |