標(biāo)題:基層干部2007年作風(fēng)整頓活動(dòng)自查剖析材料

  我從去年調(diào)入先市鎮(zhèn)工作至今已半年多了。在半年多的工作中,為使自己成長(zhǎng)為一名組織放心、群眾信賴的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,盡管自己作了不少努力,也取得了一定的成績(jī),但在這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)中,通過對(duì)黨的指導(dǎo)思想的深入學(xué)習(xí),對(duì)照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件和中央、省、市委此次整頓建設(shè)活動(dòng)的精神,以及縣委“六查六看”的要求,全面總結(jié)自己半年多來的思想、工作和作風(fēng),發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)、工作和作風(fēng)等方面還存在不少問題和不足,主要有以下三方面:
  第一、學(xué)習(xí)不系統(tǒng),工作能力 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略389字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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沒有堅(jiān)持“工作在學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)無止境”的信念,特別是在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上,甚至還有“對(duì)付農(nóng)村工作,給農(nóng)民群眾作工作,需要高深的理論做什么?”的思想,常常以事務(wù)繁忙為借口忽略書本的學(xué)習(xí),自以為在農(nóng)村工作是“學(xué)習(xí)在工作中”,認(rèn)為干的事情多了,自然就懂了。
  第二、抓落實(shí)不夠,效能建設(shè)速度慢。主要表現(xiàn)是工作布置多,檢查督促少。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,在思想上雖然認(rèn)識(shí)到了效能建設(shè)的重要性,雖然對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行了定員定崗定責(zé)定待遇的管理,對(duì)機(jī)關(guān)接待費(fèi)用進(jìn)行了分解包干到分管領(lǐng)導(dǎo)審批使用,機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了一定成效。但早在年前就提出的關(guān)于機(jī)關(guān)、村(社區(qū))的目標(biāo)考核和日常管理等制度建設(shè)意見,經(jīng)過幾上幾下的討論,至今也沒有形成統(tǒng)一的可執(zhí)行的意見,致使機(jī)關(guān)風(fēng)氣比較散漫、松懈。很多工作大會(huì)小會(huì)都在強(qiáng)調(diào),但真正到村、到部門具體督查落實(shí)的機(jī)會(huì)少,以致工作布置了很長(zhǎng)時(shí)間也沒有回音,部門和村級(jí)執(zhí)行力沒有充分發(fā)揮出來。
  產(chǎn)生這個(gè)不足現(xiàn)象的主要原因是自己有“不敢抓,不敢管”的思想,還不是很大得開情面。由于自己新到這個(gè)單位,又是單位里比較年輕的“兵”,面對(duì)眾多基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩,覺得自己沒有“擺資格”的資本,怕別人說自己“拽得很”、“太官僚”。另外,自己總認(rèn)為管人應(yīng)該是黨委的事,我只是“二把手”,主管政府就是抓執(zhí)行,執(zhí)行黨委的決議,督查和批評(píng)、通報(bào)應(yīng)當(dāng)是黨委的事,黨委有書記和管紀(jì)律管機(jī)關(guān)的副書記,自己管多了是不是別人又要說“這妞想攬權(quán)”?出于這樣那樣的所謂?si牽率購(gòu)芏喙ぷ髦貧群凸ぷ髏揮瀉芎玫刂蔥,机箙Q蝸蠛托芙ㄉ璩尚Р還幻饗浴?br>  第三、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺。主要表現(xiàn)在一是干事情有急于求成的想法,對(duì)執(zhí)行不力不及時(shí)的人和事,有時(shí)當(dāng)面批評(píng)人不講策略;二是對(duì)反映問題的群眾有時(shí)不耐心,態(tài)度生硬;三是下基層聯(lián)系群眾的時(shí)間少;四是有時(shí)固執(zhí)己見,對(duì)同事和下屬的意見不采納。 ……(未完,全文共1681字,當(dāng)前只顯示1012字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏基層干部2007年作風(fēng)整頓活動(dòng)自查剖析材料

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