標(biāo)題:科學(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀

  —科學(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。
  以人為本,就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷滿足人們的多方面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展;以人為本,不僅要求發(fā)展是為了人,而且要求發(fā)展必須依靠人,要求通過(guò)發(fā)展不斷提高人的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)中人因受到或需求尊重而激發(fā)的潛能,在日常工作中也不容忽視。
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換一種方式解決問(wèn)題呢?如果能授權(quán)服務(wù)員打破規(guī)章制度,自發(fā)和靈活地處理一些問(wèn)題,而不是互相推諉或僅指望管理人員來(lái)處理問(wèn)題,結(jié)果很可能會(huì)令客人感到滿意。
  對(duì)員工的授權(quán)不僅僅是簡(jiǎn)單意義上的授予其權(quán)力,而是管理人員在將必要的權(quán)力、信息、知識(shí)和報(bào)酬賦予服務(wù)一線員工的同時(shí),讓他們主觀能動(dòng)地、富有創(chuàng)新地工作。也就是說(shuō)“授權(quán)”通過(guò)賦予服務(wù)人員一定的權(quán)力,來(lái)發(fā)揮他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性!笆跈(quán)”可以實(shí)現(xiàn)休養(yǎng)院內(nèi)部有關(guān)的信息、知識(shí)和報(bào)酬的共享,使員工對(duì)休養(yǎng)院和客人有較充分的了解,并因此備受激勵(lì)。除此之外,“授權(quán)”還強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的尊重,把員工從細(xì)枝末節(jié)的嚴(yán)格規(guī)定和制度中解放出來(lái),讓他們自己尋找解決問(wèn)題的方法,并對(duì)自己的決定和行為負(fù)責(zé)。適當(dāng)“授權(quán)”能喚起員工的工作責(zé)任感;創(chuàng)造性和對(duì)顧客的真切關(guān)懷。“授權(quán)”不但使員工工作更投入,而且還會(huì)使顧客滿意度增加。員工這種自我負(fù)責(zé)的,對(duì)客人熱情而周到的服務(wù),可以成為休養(yǎng)院保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效舉措之一。
  對(duì)員工授權(quán)的方式
  ●授予員工一定的決策權(quán)!笆跈(quán)”被認(rèn)為是在工作中給予員工一定的決策權(quán),即授予員工一定的人事、資金等資源的支配權(quán)力,并允許員工照自己認(rèn)為最好的方式行使權(quán)力,以便于當(dāng)出現(xiàn)服務(wù)差錯(cuò)時(shí),不需要再去找不在現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)負(fù)責(zé)的管理者。而是打破常規(guī),主動(dòng)、靈活地為顧客做好服務(wù)工作。美國(guó)學(xué)者鮑恩和勞勒(bowen and lawer)認(rèn)為:對(duì)服務(wù)一線員工的授權(quán)可以采用多種形式,如“允許員工自己決定怎樣做才能使顧客更加高興;或給予員工幾乎沒有限制的 ……(未完,全文共3473字,當(dāng)前只顯示836字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏科學(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀

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