標題:**區(qū)2007年招商引資實施方案

  ××區(qū)2007年招商引資實施方案
  2007年是我市三年“項目建設年”的第一年,也是我市實施全民招商,全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務,動員全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上項目工作抓緊、抓實,特制定本方案。
  一、指導思想
  以區(qū)委“構建金三角,再造新××”的戰(zhàn)略目標為指導,主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想,與時俱進。深入貫徹《鶴崗市2007年招商引資工作方案》,在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合,強化招 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略465字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關文章:**區(qū)2007年招商引資實施
  統(tǒng)計局2006-2010年工作總結
  鎮(zhèn)2009年財政預算執(zhí)行情況和2010年財…
  建筑工程質監(jiān)督站2006—2010年工作總…
  2008年—2010年科技局三五依法治理工…
  2008年-2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)新一輪防艾人民戰(zhàn)…
  2006—2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作總結五…
  城市房屋拆遷有限公司2006-2010年工…
  移民開發(fā)局2010年貫徹落實《建立健全懲治…
  鄉(xiāng)黨委政府2006—2010年工作總結
  科技局2008年—2010年“三五”依法治…
。ㄒ唬┱猩桃Y目標任務按照全民招商的要求,具體分解到每個人,同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,戰(zhàn)線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任;部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
  (二)××區(qū)招商引資任務分解表 (略)
  單位:萬元
  注:其他機關工作人員的招商引資任務為:副科級以上25萬元,科員10萬元。
 。ㄈ12510項目工程任務分解表(略)
 。ㄋ模┲攸c項目推進落實任務分解表(略)
  五、推進措施
 。ㄒ唬┍俳üI(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺,靠園區(qū)推進
  為加快我區(qū)經濟的大發(fā)展、快發(fā)展,借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經驗,辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園,通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
 。ǘ┘訌娊M織領導,目標任務到人,靠機制推進
  按照市政府三年“項目建設年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標,一是加強組織領導,成立招商引資領導小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務,人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時要制定內部考評辦法,以政策、考評來推進招商引資工作。
 。ㄈ┩怀鲋攸c項目,明確落實責任,靠服務推進
  突出重點、落實責任,對重點項目要加大推進工作力度,每個重點項目要指派一名領導主抓,一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制,以確保重點項目如期建成,盡快達產達效。
 。ㄋ模﹥(yōu)化人文環(huán)境,轉變工作思路,靠環(huán)境推進
  要樹立“投資環(huán)境就是生產力”,“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念,形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手,從主動服務入手,從廣泛聯(lián)系入手,從學習政策、提高素質入手,齊抓共管,創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境,達到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。
 。ㄎ澹┯H商、安商、富商,靠以商招商推進
  現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經濟發(fā)展的基礎,在加大招商引資工作力度的同時,一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度,真 ……(未完,全文共2008字,當前只顯示1208字,請閱讀下面提示信息。收藏**區(qū)2007年招商引資實施方案

上一篇:我的暑期“三下鄉(xiāng)”感悟征文選登
下一篇:季度會上的講話