| 標(biāo)題：**車(chē)隊(duì)十一月份安全總結(jié)及分析 |
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××車(chē)隊(duì)十一月份安全總結(jié)及分析 十一月份，全隊(duì)干部職工按照段總體工作部署和要求,以確保冬季運(yùn)輸安全和夯實(shí)管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以段安全檢查監(jiān)督體系實(shí)施辦法為指導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《××局長(zhǎng)在全局安全電視電話會(huì)議上的講話》,深入扎實(shí)地開(kāi)展干部紀(jì)律作風(fēng)整頓，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，質(zhì)量良好的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。 一、以客車(chē)安全為重點(diǎn)，狠抓勞動(dòng)安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí) 堅(jiān)持安全是旅客運(yùn)輸工作的重中之重的思想不移位，教育班組職工必須把安全工作擺在一切工作的首位。從培養(yǎng)職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度入手，認(rèn)真貫徹落實(shí)路局王新春副局長(zhǎng)在“11.09”電話會(huì)議精神具體做好：一是認(rèn)真組織宣傳發(fā)動(dòng)，立即投入到各項(xiàng)工作中去，利用各種宣傳形式，如列車(chē)壁報(bào)、學(xué)習(xí)會(huì)、待勤時(shí)間等進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，并組織各班組職工進(jìn)行一輪 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略627字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是班組基礎(chǔ)管理，車(chē)隊(duì)一切從自身實(shí)際出發(fā)、一切從便于現(xiàn)場(chǎng)操作，制定管用、好用，能解決實(shí)際問(wèn)題辦法上出發(fā)。繼續(xù)推行列車(chē)長(zhǎng)責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一和對(duì)班組職工“雙向”優(yōu)化組合的權(quán)利。強(qiáng)力推進(jìn)列車(chē)長(zhǎng)對(duì)班組日常過(guò)程考核，努力把班組日常管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)的問(wèn)題作為解決的重點(diǎn)，堅(jiān)決抓好“出乘、途中、退乘”三大環(huán)節(jié)的工作，做到“把握好始發(fā)、巡視好中途、交接好退乘”控制好“關(guān)建時(shí)間、關(guān)建崗位、關(guān)建區(qū)段、關(guān)建人物”，重申列車(chē)長(zhǎng)“三乘聯(lián)檢”制度的落實(shí)。把“責(zé)任到崗、質(zhì)量到精、措施到位、落實(shí)到人”，當(dāng)作車(chē)隊(duì)對(duì)列車(chē)長(zhǎng)政績(jī)?cè)u(píng)定，業(yè)績(jī)認(rèn)定，落實(shí)考核的重要依據(jù)。 三、安全分析： 11月份是初冬乍寒、秋冬交替階段，各次列車(chē)相繼進(jìn)入采暖期，各種因素的促成是危及職工勞動(dòng)安全的關(guān)鍵階段，車(chē)隊(duì)在月安全工作會(huì)議上深入分析了歷年4季度的安全事故教訓(xùn)，通過(guò)分析找出我車(chē)隊(duì)當(dāng)前存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。 車(chē)隊(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題有： 1、庫(kù)內(nèi)看車(chē)人員，更換備品臥具有鉆越車(chē)底現(xiàn)象。 2、個(gè)別職工有騎自行車(chē)、摩托車(chē)進(jìn)客整場(chǎng)問(wèn)題。 3、班組出務(wù)不能認(rèn)真執(zhí)行出入客整場(chǎng)專(zhuān)人防護(hù)，安全走行線概念不清。 4、加掛車(chē)底地面煙頭較多； 5、行李架上有鐵制我木制物品。 6、消防臺(tái)帳填寫(xiě)有漏項(xiàng)，消防演練內(nèi)容未按規(guī)定落實(shí)，勞安臺(tái)帳事故通報(bào)缺少。 車(chē)隊(duì)一班人高度重視，深刻反思，就問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，并對(duì)問(wèn)題較嚴(yán)重的舉一反三，擴(kuò)大分析。車(chē)隊(duì)干部消除了?si牽巳朔⒀云飾鱟暈遙騁渙慫枷肴鮮�，达抽W艘恢鹿彩�，一致茹暘三庚b矯嫖侍獾拇嬖�，姐暘蛻妖_姆從吵雋耍?br> 一是干部作風(fēng)不扎實(shí)，對(duì)開(kāi)展的安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容和階段的要求，不能與班組實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，思想感情觀們不到位，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)度存在較大的差距。 二是暴露出車(chē)隊(duì)在管理上有漏洞，日常考?si涫擋壞轎�，虽然纂h艘恍┕ぷ鰨敫骷讀斕嫉囊蠡勾嬖謐乓歡ǖ牟罹唷Ｖ饕硐衷冢?、標(biāo)準(zhǔn)不高，滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，特別是在當(dāng)前防火防爆安全專(zhuān)項(xiàng)整治的開(kāi)展上，沒(méi)有集中全部精力投入到活動(dòng)的全過(guò)程中。2、宣傳教育力度不夠，職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望不高，列車(chē)長(zhǎng)的責(zé)任心還不強(qiáng)。3、車(chē)隊(duì)在管理中及時(shí)了解和掌握各班組工作發(fā)展的情況不夠，對(duì)列車(chē)長(zhǎng)在管理中，究竟能夠達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際工作中發(fā)揮了那些作用； 三是干慣了看慣了的思想，比效重，對(duì)一些安全慣性問(wèn)題得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有真正樹(shù)立起對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度。做為車(chē)隊(duì)管理者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要責(zé)任深入一線不夠，有針對(duì)性的對(duì)發(fā)生的問(wèn)題研究分析制定措施少。 四、問(wèn)題整改： ……（未完，全文共2710字，當(dāng)前只顯示1631字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏**車(chē)隊(duì)十一月份安全總結(jié)及分析） 上一篇：作風(fēng)紀(jì)律整頓演講稿 下一篇：縣僑聯(lián)常委會(huì)今年工作報(bào)告 |