標題:xx縣新農村公路建設典型材料 |
2006年以來,我縣緊緊抓住國家支持農村公路建設的有利契機,按照“以民為本、超前規(guī)劃、多元籌資、合力攻堅、全程監(jiān)管”的農村公路建設總體思路,舉全縣之力推進農村公路建設,實現(xiàn)了農村公路建設的歷史性突破。全年建成農村公路44條,總長度252.4公里,其中:通暢工程37條174.9公里,通達工程7條77.5公里;完成投資6025萬元,其中地方配套近2275萬元。目前,全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實現(xiàn)通暢,73個行政村85%通了公路,其中13個村實現(xiàn)了村內道路全部硬化,村級路硬化達到64.4%。極大的改善了城鄉(xiāng)交通環(huán)境,有力地推動了新農村建設進程。我們的主要做法是: 一、強化領導,做到組織保障到位 為保證農村公路建設的順利進行,我們加強了對項目實施的領導,建立了縣、鄉(xiāng)、村三級領導組織機構,形成了上下聯(lián) ……(快文網http://hoachina.com省略601字,正式會員可完整閱讀)…… 三、強化管理,做到質量保證到位 在省交通廳和省公路局、市交通局的全力支持下,去年我們爭取到了252.4公里的建設計劃?梢哉f,公路建設規(guī)模之大、投資之大、工作量之大,對我縣來說是史無前例的,各方面難度更是可想而知,必須千方百計形成全縣上下的整體合力。 一是組織精干的技術力量。我們從內部挖潛,從全系統(tǒng)抽調10余名有著豐富的公路建設經驗的技術骨干,充實到第一線,人人超負荷運轉,沒有節(jié)假日,吃住在工地。在工程備料期間,縣政府先后召開兩次協(xié)調會安排部署,僅用了兩個多月的時間,就完成了備料任務。這樣既減少了推諉扯皮現(xiàn)象,提高了辦事效率,也節(jié)省了費用;同時為確保工程質量,在每個工地都聘請兩名由鄉(xiāng)村干部和群眾代表組成的群眾質監(jiān)員,對工程質量進行全程跟蹤監(jiān)督。由此,形成了“管理人員負責、工程技術人員把關、企業(yè)自檢、農民參與”的四級管理體系,最大限度地確保了工程質量。 二是變農民被動接受為主動參與。在廣泛進行宣傳動員的基礎上,我們采取了更加積極的措施,直接引領農民參與到建設中來,提出讓村民代表全程參與農村公路建設的工程機制,使廣大農民參與修路的積極性空前高漲,F(xiàn)在是爭著搶著修路,涉及到需要農民出工出車出資的時候,也是踴躍爭先,主動前 ……(未完,全文共2595字,當前只顯示1561字,請閱讀下面提示信息。收藏xx縣新農村公路建設典型材料) 上一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進新農村建設典型發(fā)言材料 下一篇:縣長在2007年經濟工作會議上的講話 |