標(biāo)題:副科長(zhǎng)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能自我剖析材料

  
  副科長(zhǎng)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能自我剖析材料
  1、宗旨意識(shí)不強(qiáng),群眾觀(guān)念淡薄,官僚主義嚴(yán)重,脫離群眾,漠視群眾,門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的問(wèn)題。
  2、責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng),不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò),辦事拖拉,推諉扯皮,工作效率不高的問(wèn)題。
  3、缺乏干事激情,精神狀態(tài)不佳,創(chuàng)新能力不強(qiáng),因循守舊,學(xué)風(fēng)不濃,玩風(fēng)太盛的問(wèn)題。
  4、脫離實(shí)際,急功近利,不察實(shí)情、不講實(shí)話(huà)、不辦實(shí)事、
  不求實(shí)效,弄虛作假,形式主義嚴(yán)重的問(wèn)題。
  這一條本人沒(méi)有什么問(wèn)題,對(duì) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略412字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:副科長(zhǎng)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行
  監(jiān)獄教育科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
  2010年檔案科副科長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告
  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部2010年自我剖析材料
  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部自我剖析材料
  市公安局法制科女副科長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
  2010年教務(wù)科副科長(zhǎng)述職報(bào)告
  2010年審計(jì)局副科長(zhǎng)述職報(bào)告
  紀(jì)委書(shū)記黨性自我剖析材料
  醫(yī)院|領(lǐng)導(dǎo)干部2010年自我剖析材料
  人力資源管理工作轉(zhuǎn)正自我剖析

  6、該取消的行政審批項(xiàng)目不取消,該下放的行政審批權(quán)限不下放,該向群眾公開(kāi)的事項(xiàng)不公開(kāi),致使審批事項(xiàng)、審批環(huán)節(jié)過(guò)多,辦事程序不透明,造成辦事成本過(guò)高,辦事時(shí)限過(guò)長(zhǎng),甚至辦不成事的問(wèn)題。
  這個(gè)總體上來(lái)說(shuō)是屬于整個(gè)單位的事情,至于本科室,我們都是嚴(yán)格按照政策要求來(lái)辦事,該是哪級(jí)審批就是哪級(jí)審批,一些縣級(jí)企業(yè)直接打報(bào)告給我委要求審批的,我們都跟他們解釋好要先通過(guò)縣經(jīng)貿(mào)局報(bào)上來(lái),這不是說(shuō)增加審批環(huán)節(jié),而是行政管理工作必須要這么做,絕不是刁難企業(yè)。有時(shí)候我委,可以自己審批的項(xiàng)目,我們又報(bào)區(qū)經(jīng)委審批,也是為了今后得以辦理進(jìn)口設(shè)備退稅等,都是從為企業(yè)利益本身出發(fā)來(lái)考慮的,辦事程序,我們已經(jīng)在行政審批中心提交了辦事流程,并在政務(wù)公開(kāi)欄里面公示過(guò)了,一切都很透明。辦事時(shí)限來(lái)講,我認(rèn)為我們的效率還是比較高的,如果企業(yè)上報(bào)的材料齊全,我們都是當(dāng)天,甚至1個(gè)小時(shí)之內(nèi)辦結(jié),有時(shí)候碰上一些比較緊急特殊的項(xiàng)目,就算材料不齊全我們也先幫他們辦了,時(shí)候再叫企業(yè)補(bǔ)充材料。
  7、部門(mén)職能權(quán)限不清,部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,造成投資者和群眾辦事難,機(jī)關(guān)辦事效率低的問(wèn)題。
  這個(gè)我認(rèn)為是部門(mén)整體的事情,我本人沒(méi)有什么好說(shuō)的。
  8、部門(mén)利益至上,對(duì)需多個(gè)部門(mén)審批的項(xiàng)目有利就爭(zhēng),無(wú)利就推、就拖,造成一些承辦事項(xiàng)無(wú)人最終負(fù)責(zé),辦事時(shí)限無(wú)法保證的問(wèn)題。
  這條我認(rèn)為跟第七條一樣是部門(mén)的事情,我本人沒(méi)有辦法去決定,當(dāng)然有時(shí)候企業(yè)拿項(xiàng)目來(lái),本身是在發(fā)改委審批的,又到我們這里來(lái)爭(zhēng)取扶持,一般我們都是先跟區(qū)經(jīng)委打好招呼,如果不行我們就不受理,如果區(qū)經(jīng)委同意的,我們一般叫企業(yè)拿項(xiàng)目來(lái)再在我委審批一次,這也是為了企業(yè)著想。
  9、辦事或?qū)徟某绦虿豢茖W(xué),有重復(fù)的內(nèi)容和環(huán)節(jié),與相關(guān)部門(mén)銜接不好的問(wèn)題。
  這個(gè)方面我個(gè)人沒(méi)有什么好說(shuō)的,不是我能涉及到的是事情。目前我認(rèn)為對(duì)于本科室,我們的審批程序已經(jīng)很簡(jiǎn)練了。當(dāng)然,我們?cè)谶M(jìn)行技改項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,跟 ……(未完,全文共1781字,當(dāng)前只顯示1072字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏副科長(zhǎng)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能自我剖析材料

上一篇:鎮(zhèn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的現(xiàn)狀與展望
下一篇:縣人民檢察院2007年工作報(bào)告