標(biāo)題:采購(gòu)專員目標(biāo)考核責(zé)任書范本

  
  深圳市××××電子有限公司
  采購(gòu)專員按月份目標(biāo)考核責(zé)任書
  no
  項(xiàng)目
  考核目標(biāo)
  實(shí)效權(quán)重
  考核指標(biāo)核算說明
  1
  月考評(píng)基準(zhǔn)
  采購(gòu)專員
  元
  按考核目標(biāo)為基準(zhǔn)考核
  月考評(píng)基準(zhǔn)額±考核結(jié)果=實(shí)發(fā)金額
  采購(gòu)專員實(shí)效考評(píng)指標(biāo)
  2
  采購(gòu)專員
  崗位職能
  生產(chǎn)副總
  生產(chǎn)部
  倉庫
  采購(gòu)
  儲(chǔ)運(yùn)
  pmc
  品質(zhì) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略371字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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95%以上
  以pmc計(jì)劃單為基準(zhǔn)
  95%以下
  5
  采購(gòu)物料合格率
  來料不良率控制范圍:
  a類(含機(jī)芯、解碼等電子料)千分之五以內(nèi);
  b類(鐵箱五金、塑膠料)10%-12%以內(nèi);
  c類(彩盒、包材等)3%以內(nèi)。每超標(biāo)一單
  超標(biāo)判退,iqc檢驗(yàn)后上線如超標(biāo)品管要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
  公司同意特采的由供應(yīng)商賠償損失。
  6
  物料品質(zhì)退貨率
  采購(gòu)物料品質(zhì)退貨率1%以下
  7
  新開拓供應(yīng)商
  要求每種物料3家以上,每少一家
  以送樣確認(rèn)為準(zhǔn)
  8
  產(chǎn)品齊套上線
  實(shí)現(xiàn)率
  95%以上
  采購(gòu)周期為13天內(nèi)
  95%以下
  9
  套料成本降低額
  每月1元以上
  光頭、解碼芯片、機(jī)芯除外
  每月2元以上
  每月3元以上
  10
  產(chǎn)品投入產(chǎn)出率
  95%以下
  月結(jié)
  11
  流動(dòng)物料周轉(zhuǎn)率
  物料周轉(zhuǎn)率1.01以上
  12
  庫存占用指標(biāo)
  庫存占用相對(duì)上月減少
  13
  退補(bǔ)料時(shí)間
  超過采購(gòu)2周期延誤了清機(jī)
  每次罰款 元
  14
  貨款占用時(shí)間
  少于60天
  材料貨款占用時(shí)間(天)
  15
  贖期料款占用
  低于90%
  贖期料款占用比例
  16
  清機(jī)完成率
  當(dāng)清機(jī)未完成率大于千分之一
  清機(jī)及退補(bǔ)物料處理.從訂單下達(dá)開始計(jì)算30天內(nèi)清完入倉。
  14
  重大質(zhì)量事故
  當(dāng)月發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量事故
  15
  重大安全事故
  當(dāng)月發(fā)現(xiàn)有重大安全事故
  16
  工作失誤
  因采購(gòu)專員工作失誤的生 ……(未完,全文共1603字,當(dāng)前只顯示965字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏采購(gòu)專員目標(biāo)考核責(zé)任書范本

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