| 標(biāo)題：qc質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法 |
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為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組（簡稱qc小組）活動(dòng)，增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí)，以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合xxxx實(shí)際情況，制定本辦法。 本辦法適用xxqc小組的組建和成果的評審。團(tuán)支部是qc小組活動(dòng)的主管部門，其主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)qc小組注冊和活動(dòng)課題注冊；指導(dǎo)qc小組開展活動(dòng)和活動(dòng)成果的管理；組織本單 位每年度qc小組活動(dòng)成果的發(fā)表和評審 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略397字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 6、各級領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)實(shí)際需要直接向qc小組布置課題。 二、小組活動(dòng)開展與經(jīng)費(fèi)支出 1、小組活動(dòng)課題應(yīng)圍繞本單位、本部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題進(jìn)行，內(nèi)容為其成員所熟知與共同關(guān)心的關(guān)鍵問題。選題要有針對性，先易后難，力求“小、實(shí)、活、新 ”，以“實(shí)”為主。選擇課題不宜過大，要力所能及、時(shí)間短、見效快。 2、qc小組要遵循“pdca”（計(jì)劃－實(shí)施－檢查－處理）活動(dòng)程序開展活動(dòng)。做到課題目標(biāo)明確，現(xiàn)狀問題清楚，對策措施具體，實(shí)施責(zé)任到人，檢查總結(jié)及時(shí)，改進(jìn)效果顯著，鞏 固推廣得力。 3、qc小組活動(dòng)要求真務(wù)實(shí)、生動(dòng)活潑，不斷學(xué)習(xí)、借鑒、吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，將專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)與統(tǒng)計(jì)技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)qc小組活動(dòng)成果的 實(shí)現(xiàn)。 4、qc小組集體活動(dòng)每月不少于一次，如實(shí)做好活動(dòng)記錄。半年沒有活動(dòng)的qc小組，即自動(dòng)取消。 5、小組日�；顒�(dòng)經(jīng)費(fèi)視活動(dòng)開展情況及取得的實(shí)效按每年度500～1000元標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。qc實(shí)物制作費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。 三、成果撰寫與評審 1、qc小組活動(dòng)形式要靈活，要注意數(shù)據(jù)的積累，活動(dòng)取得成績后，應(yīng)填寫“qc小組成果報(bào)告單”，報(bào)團(tuán)支部，并附上qc成果材料。 2、團(tuán)支部接到上報(bào)的qc成果材料后，應(yīng)按“質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果現(xiàn)場評審表”對其進(jìn)行核實(shí)，以確定成果的有效性和推薦的可能性。qc小組活動(dòng)成果的評審由qc小組活動(dòng)成果現(xiàn) 場評審和qc小組活動(dòng)成果發(fā)布評審兩部分組成。 3、團(tuán)支部于每年12月份組織一次qc成果發(fā)布會(huì)，對本年度優(yōu)秀qc成果進(jìn)行評審，由評審組評選并擇優(yōu)向上推薦。 四、要求 1、各生產(chǎn)班組每年必須有1～2個(gè)qc成果進(jìn)行評審、發(fā)布，否則將取消本部門年終評先資格，年終安全生產(chǎn)兌現(xiàn)獎(jiǎng) ……（未完，全文共1713字，當(dāng)前只顯示1031字，請閱讀下面提示信息。收藏qc質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法） 上一篇：淺談稅收執(zhí)法權(quán)監(jiān)督工作存在的問題 下一篇：縣森林防火應(yīng)急預(yù)案 |