| 標題：在企業(yè)職代會上的典型發(fā)言 |
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各位領導、各位代表： 新年的鐘聲送走了令人難忘的2006年，迎來了充滿希望的2007年�；仡�2006年，我們走過了不平凡的一年，修試所在公司的正確領導下，在各部門、單位的關心支持下，隊伍不斷發(fā)展壯大，人員綜合素質得到提高。目前，我所已發(fā)展到員工總數(shù)為66人，共分為2個一次班、2個二次組、通信自動化班、輔助班、司機班七個班組。 一年來，全所員工顧全大局，團結一致，無私奉獻，在各 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略338字，正式會員可完整閱讀）…… 建設一個真正具有核心競爭力的團隊，首先要有一個共同的愿景為團隊建設導航，而在實現(xiàn)這個共同愿景中，首先，團隊當中的每一個成員都要有公平的要素，而程序上的公平比結果上的公平更能對團隊成員產(chǎn)生影響，程序上的平等是給人以平等的機會。根據(jù)目前我所存在正式和人事代理兩種用工形式，必然在某些方面存在著不平等，但是我所本著“一視同仁、機會均等”的原則，從思想上、在行為上真正接納人事代理員工，比如在工作任務的分配上、在我所內部推舉競選上、在派遣外出培訓上……等等都實行機會均等，公平對待。這使他們深感被尊重和被重視，在這樣的和諧氛圍中，能促使每個人在工作中發(fā)揮團隊精神，不斷地釋放個人潛在的才能和技巧，為了一個共同愿景：保證江西500kv超高壓電_全穩(wěn)定運行，而群策群力、共同奉獻。 在團隊建設中，打造一支“協(xié)作型團隊”是實現(xiàn)目標最有力的保障，這種協(xié)作力就是一種團隊精神。精誠合作是企業(yè)成功的保證，在工作中，我所能積極發(fā)揚班組團結協(xié)作的精神。在11月16日，羅渝ⅱ線報光纖通道異常，通信班人員想方設法借來設備，連夜趕到現(xiàn)場，配合保護專業(yè)人員，很快就查到了尾纖的斷處并進行了熔接，使保護及時恢復了運行。今年，我所陸續(xù)對樂平變、贛州變、進賢變、鷹潭變組織了預驗收，在實施驗收工作中，我所領導始終與廣大員工共同戰(zhàn)斗在一線，吃在一起、住在一起、工作在一起，同甘苦、共進退，各班組充分發(fā)揚精誠 ……（未完，全文共3648字，當前只顯示878字，請閱讀下面提示信息。收藏在企業(yè)職代會上的典型發(fā)言） 上一篇：黨員領導干部專題民主生活會綜合情況報告 下一篇：縣領導在青年文明號情系希望工程圓夢大學行動啟動儀式上的講話 |