標題:在企業(yè)職代會上的典型發(fā)言 |
各位領導、各位代表: 新年的鐘聲送走了令人難忘的2006年,迎來了充滿希望的2007年;仡2006年,我們走過了不平凡的一年,修試所在公司的正確領導下,在各部門、單位的關心支持下,隊伍不斷發(fā)展壯大,人員綜合素質得到提高。目前,我所已發(fā)展到員工總數(shù)為66人,共分為2個一次班、2個二次組、通信自動化班、輔助班、司機班七個班組。 一年來,全所員工顧全大局,團結一致,無私奉獻,在各 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略338字,正式會員可完整閱讀)…… 建設一個真正具有核心競爭力的團隊,首先要有一個共同的愿景為團隊建設導航,而在實現(xiàn)這個共同愿景中,首先,團隊當中的每一個成員都要有公平的要素,而程序上的公平比結果上的公平更能對團隊成員產(chǎn)生影響,程序上的平等是給人以平等的機會。根據(jù)目前我所存在正式和人事代理兩種用工形式,必然在某些方面存在著不平等,但是我所本著“一視同仁、機會均等”的原則,從思想上、在行為上真正接納人事代理員工,比如在工作任務的分配上、在我所內部推舉競選上、在派遣外出培訓上……等等都實行機會均等,公平對待。這使他們深感被尊重和被重視,在這樣的和諧氛圍中,能促使每個人在工作中發(fā)揮團隊精神,不斷地釋放個人潛在的才能和技巧,為了一個共同愿景:保證江西500kv超高壓電_全穩(wěn)定運行,而群策群力、共同奉獻。 在團隊建設中,打造一支“協(xié)作型團隊”是實現(xiàn)目標最有力的保障,這種協(xié)作力就是一種團隊精神。精誠合作是企業(yè)成功的保證,在工作中,我所能積極發(fā)揚班組團結協(xié)作的精神。在11月16日,羅渝ⅱ線報光纖通道異常,通信班人員想方設法借來設備,連夜趕到現(xiàn)場,配合保護專業(yè)人員,很快就查到了尾纖的斷處并進行了熔接,使保護及時恢復了運行。今年,我所陸續(xù)對樂平變、贛州變、進賢變、鷹潭變組織了預驗收,在實施驗收工作中,我所領導始終與廣大員工共同戰(zhàn)斗在一線,吃在一起、住在一起、工作在一起,同甘苦、共進退,各班組充分發(fā)揚精誠 ……(未完,全文共3648字,當前只顯示878字,請閱讀下面提示信息。收藏在企業(yè)職代會上的典型發(fā)言) 上一篇:黨員領導干部專題民主生活會綜合情況報告 下一篇:縣領導在青年文明號情系希望工程圓夢大學行動啟動儀式上的講話 |