| 標(biāo)題：企業(yè)員工業(yè)績(jī)考核規(guī)定 |
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1范圍 1.1本規(guī)定規(guī)定了本企業(yè)員工業(yè)績(jī)考核的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲考核等內(nèi)容。 1.2本規(guī)定適用于對(duì)全廠員工的業(yè)績(jī)考核管理。 1.3為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，正確評(píng)價(jià)員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，為對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、任用等提供依據(jù)，特制定本規(guī)定。 2規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略419字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 4工作內(nèi)容、要求與程序 4.1考核的內(nèi)容：主要是德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。 4.1.1德：主要指員工的政治、思想水平和道德品質(zhì)。員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的政治表現(xiàn)，包括對(duì)黨的路線、方針、政策以及國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行的情況和遵守社會(huì)道德、職業(yè)道德等情況。 4.1.2能：主要指員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中能力的發(fā)揮狀況，包括業(yè)務(wù)、技術(shù)、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)際操作能力和工作效率等。 4.1.3勤：主要是員工的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。包括積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、時(shí)效性和出勤率等。 4.1.4績(jī)：主要指員工完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)。 4.2考核形式： 4.2.1車間員工、機(jī)關(guān)一般管理人員和其他人員實(shí)行有效工時(shí)制考核。 4.2.2中層管理人員實(shí)行有效工時(shí)制和三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 5監(jiān)督檢查與考核 5.1考核的周期： 5.1.1 “一崗多薪”和三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制每年考核一次，次年初對(duì)上一年的員工業(yè)績(jī)進(jìn)行考核； 5.1.2有效工時(shí)考核每月考核一次。 5.2考核方法： 5.2.1考核方法設(shè)計(jì)原則：一是領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則；二是定性與定量相結(jié)合的原則；三是平時(shí)與定期相結(jié)合的原則�？己朔椒ǖ捏w現(xiàn)分類管理的思想，對(duì)不同層次，不同專業(yè)的人員確定不同的方法，并實(shí)現(xiàn)有效的民主監(jiān)督，盡量做到簡(jiǎn)單、通用、經(jīng)濟(jì)。 5.2.2考核標(biāo)淮以各種業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)。 5.3考核程序：考核程序是確保員工業(yè)績(jī)考核工作有序進(jìn)行的規(guī)范要求。 5.3.1準(zhǔn)備階段：主要完成以下工作：建立考核機(jī)構(gòu)、制定考核計(jì)劃和實(shí)施方案、動(dòng)員部署、培訓(xùn)骨干。 5.3.2實(shí)施階段：自我評(píng)價(jià)、述職、聽取群眾意見、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、考核小組審核考核結(jié)果、部門負(fù)責(zé)人確定等級(jí)、反饋。 5.3.3總結(jié)階段：主要是將材料 ……（未完，全文共1809字，當(dāng)前只顯示1089字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)員工業(yè)績(jī)考核規(guī)定） 上一篇：縣長(zhǎng)在全縣財(cái)政暨審計(jì)工作會(huì)議上的講話 下一篇：市領(lǐng)導(dǎo)在林業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話 |